Starta ett litet företag

Innehåll

Att gå
Del 1 av 6: Bestäm grunderna
Del 2 av 6: Skriva en affärsplan
Del 3 av 6: Juridiska aspekter
Del 4 av 6: Ta hand om din ekonomi
Del 5 av 6: Marknadsföring
Del 6 av 6: Starta ditt företag
Tips
Varningar

Drömmer du också om att ha ett eget företag? Äntligen vara din egen chef, kunna bestämma din egen destination --- eller vem vet, till och med vara på toppen av en hel bransch. Är det svårt? Utan tvekan. Är det utmanande? Visst det också. Behöver du vara rik och välutbildad och behöver du ett oändligt CV? Absolut inte! Kan du göra det också? Enligt den magiska 8-bollen, en leksak som används för att förutsäga framtiden, är svaret alltid "Ja!" Så hur gör du det, hur får du det att fungera? Planera, planera och planera mer! Det finns flera färdiga att använda och omfattande testade sätt att komma igång i ditt eget företag, så kom igång idag!

Att gå

Del 1 av 6: Bestäm grunderna

Tänk på vad du vill göra. Det kan vara en produkt du alltid har velat göra, eller en tjänst som du tror kan gynna människor. Det kan till och med vara något som människor inte vet att de behöver eftersom det inte har uppfattats tidigare.
- Det kan vara användbart - och roligt - att ha en informell brainstorming med några smarta och kreativa vänner. Börja med en enkel fråga som "vad ska vi göra?". Syftet med en brainstorming är inte att skriva en fullständig affärsplan utan bara att få några idéer. Många av dessa idéer kommer att gå direkt i papperskorgen, och andra kommer inte att vara riktigt originella, men det finns alltid några som du kan göra något med.
Sätt dina mål. Vill du ha ekonomiskt oberoende eller vill du sälja ditt företag till högst bud? Vill du ha något litet och välorganiserat, något du tycker om att göra och som ger dig en stabil inkomst? Detta är saker att bestämma i ett tidigt skede.
Tänk på ett namn som fungerar. Du kan till och med komma med ett namn innan du har bestämt dig exakt vad du ska göra. Ett bra namn kan till och med hjälpa dig att bestämma exakt vilken typ av företag du ska starta. När din plan växer och saker börjar ta form kan du komma med det ideala namnet, men låt inte det hindra dig från att komma med ett namn i de tidiga stadierna - välj ett namn att använda under utvecklingsprocessen. ; du kan alltid ändra det senare.
- För att krydda saker kan du använda Beatles-metoden. De använde ofta ett roligt namn på en sång tills den var klar. Så var sångens arbetstitel I går till exempel "äggröra".
Bestäm vilken typ av team du kommer att arbeta med. Ska du starta företaget ensam eller med en eller två goda vänner? Samarbete kan vara mycket användbart eftersom människor alltid inspirerar varandra till nya idéer. Uttalandena "Två kan vara mer än en" och "Helheten är mer än summan av dess delar" gäller verkligen för detta.
- Tänk bara på välkända, mer och mindre senaste världsberömda framgångshistorier om duon som John Lennon och Paul McCartney, Bill Gates och Paul Allen eller Steve Jobs och Steve Wozniak. Mycket av deras framgång berodde på det stora lagarbetet, som tog fram det bästa i båda individerna, och de har alla blivit miljardärer. Blir du en garanterad miljardär genom att samarbeta med en annan? Inte det, men det kan verkligen inte skada.
Välj vist. Välj noga de personer som du ska starta verksamheten med. Bara för att någon är din bästa vän betyder inte att du kan arbeta bra tillsammans som affärspartners. Starta ditt företag med någon du litar på. När du väljer dina partners och personal är följande saker viktiga:
- Kompletterar den andra dina svagheter? Eller tar ni bara in en speciell färdighet? Var i så fall försiktig, eftersom kanske för många människor är upptagna med samma sak, medan andra är kvar.
- Håller du generellt med varandra? Oenigheter om detaljer är oundvikliga och ibland till och med användbara. Men om du inte håller med om det väsentliga, det vill säga det primära målet för ditt företag, kan det leda till irreparabla konflikter. Se till att ditt team är lika engagerat i målet och villigt att arbeta lika hårt som du är.
- Om du bjuder in människor till en intervju, försök lära dig mer om hur du kan upptäcka den verkliga talangen bakom alla dessa grader och titlar eller någons brist på dem genom att läsa in. Människor har ofta medfödda talanger som inte överensstämmer direkt med de traditionella utbildningsvägar de har gått (eller inte); att känna om det finns ett "klick" (om ni är nära varandra) och om någon har dolda talanger, är därför lika viktigt som hans eller hennes egenskaper på papper.

Del 2 av 6: Skriva en affärsplan

Skapa en affärsplan. En affärsplan (eller affärsplan) hjälper dig att avgöra vad du behöver för att starta ditt företag, vare sig det är ett stort eller ett litet företag. Den sammanfattar kärnan i ditt företag i ett dokument. Dessutom hjälper det investerare, bankpersonal och andra parter som kan vara intresserade av ditt företag att avgöra hur du bäst kan hjälpa dig och om ditt företag är livskraftigt eller inte. Mycket användbara böcker har publicerats om hur man skriver en affärsplan som korrekt beskriver de viktigaste delarna. Använd minst en av dessa böcker som en guide (du hittar dem i bokhandlar, bibliotek och på internet). Sammanfattningsvis bör du åtminstone inkludera följande element i din affärsplan:
Kort sammanfattning. Du måste åtminstone inkludera ett antal grundläggande element i din affärsplan. Beskriv det globala konceptet för verksamheten, hur du ska finansiera det, hur mycket finansiering du tror att du kommer att behöva, dess nuvarande status, inklusive juridisk status, de involverade personerna, en kort beskrivning av företagets historia och all annan information som får människor att tro på ditt företags framgång.
Företagsbeskrivning. Här beskriver du ditt företag mer detaljerat och beskriver företagets position inom den totala marknaden. Vem kommer dina kunder att bli, och hur kommer du att marknadsföra din produkt? Om du har valt en viss företagsstruktur, till exempel ett aktiebolag, ett privat företag eller enmansföretag, ange det och förklara varför du valde det formuläret. Beskriv din produkt, dess huvudfunktioner och varför du förväntar dig att människor ska köpa den.
Nämn ett antal marknadsföringsstrategier. För att lyckas måste du lära känna "din" marknad, så du måste spendera mycket tid på att analysera vem som exakt kommer att vara intresserad av din produkt och hur du vill få dem att betala dina pengar. Hur stor är din marknad, kommer det att finnas möjligheter att expandera basmarknaden, vad är din försäljningspotential? Att förstå dessa variabler gör att du vill sälja dem till den person som läser din affärsplan.
Konkurrensanalys. Under processen att skriva de ovannämnda avsnitten kommer du också att ta reda på vem som är dina främsta konkurrenter. Försök ta reda på om någon redan gör något som liknar vad du tänker göra och hur framgångsrika de har varit i att göra det. Det är lika viktigt att ta reda på vad de gjorde fel och vad som förstörde deras verksamhet.
Utvecklingsplan. Hur ska du skapa din produkt? Är det en tjänst du erbjuder, eller om det är lite mer komplicerad programvara, eller en fysisk produkt som en ny typ av leksak eller en brödrost - vad det än är, hur ska det göras? Bestäm processen, från råvarornas ursprung och montering till efterbehandling, förpackning, lagring och leverans. Behöver du extra personer? Kommer fackföreningar att vara inblandade? Du måste ta hänsyn till alla dessa saker.
Planera dina aktiviteter. Vem är i spetsen och vem är nästa? Bestäm din organisation, från receptionisten till regissören, och allas roll; både deras uppgifter och deras roll på det finansiella området. Om du känner till organisationens struktur kommer du att bättre kunna planera dina driftskostnader så att du kan bestämma exakt hur mycket kapital du behöver för att fungera effektivt. Tänk på att ditt företag kommer att fortsätta att utvecklas och detta kommer att ge dig en grov uppfattning om vem som krävs för att driva verksamheten; när ditt företag växer kommer du troligtvis att justera antalet personer du planerade att anställa för att passa just nu.Dessutom inkluderar "personalen" dig lika mycket som alla du ber om råd, till exempel din advokat och din revisor. Det är inte ett problem så länge du visar att du är villig att betala för extern rådgivning och hjälp tills ditt företag är redo att anställa.
Se till att den ekonomiska sidan är täckt. Sammanfattningsvis betyder det att du beskriver hur mycket du planerar att spendera och hur mycket du tror att du kommer att tjäna. Detta är den mest dynamiska delen av din plan, och kanske den viktigaste på lång sikt. Justera därför den här delen varje månad det första året, var tredje månad under det andra året och sedan en gång om året.

Del 3 av 6: Juridiska aspekter

Överväg att söka en advokat eller juridisk rådgivare. Du kommer att stöta på många hinder när du går från ditt monotona kontorsjobb till förekomsten av övertid och underbetald entreprenör. Några av dessa hinder kommer att vara högar med regler och föreskrifter, från hyresavtal till stadsförordningar, kommunala tillstånd, myndighetskrav och dokument relaterade till skatt, obligatoriska avgifter, kontrakt, lager, företag och så vidare. Tanken att det finns någon att ringa när du behöver råd är en tröstande tanke, liksom en källa till hjälp som du desperat behöver när du planerar din väg till framgång.
- Välj någon som "klickar" med och som förstår vad du gör. Det borde också vara någon med erfarenhet inom detta område, eftersom en oerfaren juridisk rådgivare snabbt kan få dig i trubbel och sadla dig med böter eller till och med fängelse.
Skaffa en revisor. Du behöver någon som kan hantera dina ekonomiska affärer smidigt, men även om du tror att du kan göra din bokföring själv behöver du någon som förstår skatteaspekterna av att driva ett företag. Beskattning kan vara ett komplicerat företag för ett företag, så du behöver (åtminstone) en skatterådgivare. Och igen, oavsett om du lägger ut en stor eller liten del av din ekonomi, välj någon som är pålitlig.
Skapa en affärsenhet. För skatteändamål och förhoppningsvis för att locka investerare måste du bestämma vilken typ av verksamhet du vill starta. Du bör känna till termerna aktiebolag, aktiebolag etc., men för att starta ett litet företag måste du välja någon av följande former:
- Ett enmansföretag, om du ska driva ditt företag (utan personal) ensam eller tillsammans med din make.
- Ett företag under företag, om du ska driva detta företag med en partner.
- Ett kommanditbolag, som består av ett antal allmänna partners, som är ansvariga för problem inom företaget, och ett antal partners med begränsat ansvar, som bara är ansvariga för det belopp de investerar i företaget. De delar alla i resultatet.
- Ett kapitalföretag eller partnerskap, där ingen av parterna är ansvarig för andras vårdslöshet.

Del 4 av 6: Ta hand om din ekonomi

Se till att dina startkostnader täcks. Hur kommer du initialt att finansiera ditt företag? Det finns alla möjliga alternativ som banken, riskkapitalister, informella investerare (de så kallade ängelinvesterarna), kommunala subventioner eller stöd för småföretag eller dina egna besparingar. Du kommer förmodligen inte att göra hela 100% av vad du planerade, så du behöver tillräckligt med tillgängliga reserver för att täcka vissa kostnader tills allt faktiskt går. Ett av de snabbaste sätten att gå i konkurs är brist på kapital.
- Tänk på "4 Fs för investeringar" ": Grundare (grundare, det vill säga människor som delar din idé), Familj, vänner och dårar, det vill säga dårar.
Se till att du har mer än det minsta. Du kan bestämma att du behöver 50 000 $ för att starta ett företag, och det kan lägga upp. Du tar in de 50 000 $, köper skrivbord, skrivare och råvaror, men då kommer månad två, du producerar fortfarande, hyran måste betalas, liksom lönerna, och du får alla räkningar som presenteras på en gång. När detta händer är förmodligen allt du behöver göra att stänga av det. Om möjligt, försök att ha tillräckligt med reserver för ett år utan inkomst.
Var sparsam. Planera att spendera så lite som möjligt på kontorsmateriel och overhead under start. Du behöver inte en lyxig kontorsbyggnad eller ultramoderna stolar eller dyra konstverk på väggen. Ett kvastskåp på rätt plats kan räcka om du, efter att ha tagit emot dem i hallen, alltid vet hur du tar dina kunder till det lokala lunchrummet för möten. Många nystartade företag har misslyckats på grund av inköp av dyra extrafunktioner och bristande uppmärksamhet åt företaget själv.
Gör några beräkningar och bra planering. Kartlägg din väg till ekonomisk framgång. Till vilket pris vill du sälja din produkt eller tjänst? Hur mycket kostar det att producera den? Gör en grov uppskattning av nettovinsten inklusive de fasta kostnaderna såsom hyran, energi, personal etc.
Gör en tävlingsanalys. Ta reda på till vilket pris de säljer en liknande produkt. Kan du lägga till något (mervärde) för att säkerställa att din produkt är annorlunda och därmed se till att priset blir mer attraktivt? Till exempel kan ditt företag erbjuda ett extra års garanti gratis, eller en gratis reservdel eller en fin pryl med det första köpet.
- Konkurrens handlar inte bara om själva produkten eller tjänsten. Det handlar också om att vara trovärdig på social nivå och mot din miljö. Konsumenterna blir alltmer medvetna om behovet av ett företag att visa att det lägger vikt vid goda arbetsförhållanden och miljön. Att ha kvalitetsmärken från välkända organisationer, i form av etiketter och logotyper, kan ge kunderna extra försäkran om att din produkt eller tjänst är mer i linje med deras standarder och värderingar än en produkt utan ett sådant kvalitetsmärke.
Håll dina driftskostnader under kontroll. Håll koll på dina driftskostnader och se till att de inte överstiger dina prognoser. När du ser onödiga pengar spenderas på något - som el, telefon, kontorsmateriel eller förpackningsmaterial - ta en titt runt, uppskatta hur mycket du faktiskt behöver och gör allt du kan för att minimera eller eliminera den kostnaden. När du startar, tänk så ekonomiskt som möjligt. Du kan till och med tänka på att hyra istället för att köpa och du kan betala för vissa saker i förväg istället för att förbinda dig till långvariga kontrakt.
Se till att folk kan betala dig. Du måste på något sätt se till att du kan få betalningar från dina kunder. Nuförtiden kan du samarbeta med det så kallade torget för att samla in kreditkortsbetalningar, vilket kan vara perfekt för ett litet företag eftersom det kräver mycket lite pappersarbete och kostnaderna är låga. Men om du inte är så bekant med teknik kan du också gå den gammaldags vägen och öppna ett handelskonto.
- Ett handelskonto är ett avtal där en bank, förvärvaren, tillhandahåller en kreditgräns till en handlare så att de kan samla in betalningar från ett visst kreditkortsmärke. I princip är det inte möjligt att samla in betalningar via de stora kreditkortsmärkena. Men Square har ändrat detta, så du behöver inte begränsa dig till det här alternativet. Ta en titt på det.
- The Square är en elektronisk enhet med vilken kreditkortsinformation kan utbytas, som du kan ansluta till din telefon eller surfplatta och göra den till ett slags kassaregister. Du har förmodligen stött på torget i butiker, eftersom systemet i allt större utsträckning används på kaféer, restauranger, bås på gatan och andra butiker (torget kan kännas igen av en plastfyrkant i storlek på en stämpel som placeras i en surfplatta eller telefon är ansluten).

Del 5 av 6: Marknadsföring

Ha en webbplats. Om du ska sälja över internet, starta ditt elektroniska företag och antingen skapa din egen webbplats eller låt någon göra det åt dig. Detta kommer att visa upp din butik, så se till att du gör allt du kan för att få folk att besöka och stanna kvar på din webbplats.
Hyra professionella designers. Detta kostar lite mer, men en väl presenterad och pålitlig webbplats är viktig. Om du också ska ordna finansiella transaktioner via din webbplats, investera i säkerhetskryptering och välj pålitliga och ekonomiskt hälsosamma företag för att genomföra transaktionerna.
Ta ut annonsören i dig. Även om du fortfarande tror på din produkt kommer det inte att bli någon framgång om andra inte tror på den också. Om du inte har någon erfarenhet av reklam och marknadsföring eller bara inte gillar att prata försäljningsplatser bör du komma över det nu och ta på dig din annonsörjacka. Sätt ihop en bra, kort chatt för att övertyga människor om att de behöver din produkt eller tjänst. Detta bör belysa värdet, syftet och potentialen för vad ditt företag har att erbjuda. Skriv flera olika versioner av detta tal tills du hittar en version som säger allt, som får dig att må bra och som du kan säga utan tvekan. Glöm inte att träna!
- Låt trycka original, iögonfallande visitkort.
Spendera tillräckligt med tid på att utveckla din sociala medieprofil. Du kan börja göra detta långt innan ditt företag är klart, ju tidigare desto bättre. Använd Facebook, Google+, Twitter och någon annan form av sociala medier för att få folk upphetsade och sprida ordet. Du vill att människor ska bli glada och prata om ditt projekt så att de kan följa dess utveckling. (Använd företagsadresser för ditt företag och håll dina privata adresser åtskilda. Skicka inte alltid samma meddelande, utan justera det beroende på vilken adress som används och din målgrupp.)
Förverkliga dina marknadsförings- och distributionsplaner. Börja marknadsföra så snart din produkt håller på att utvecklas eller medan dina tjänster utvecklas, och så snart du vet ungefär när saker kommer att vara klara för försäljning. Om du planerar att annonsera i tidningar eller tidskrifter vill de ha bilder eller kopior av din produkt minst två månader före publicering. Om du ska erbjuda din produkt eller tjänst i butiker, gör det i förväg och reservera tillräckligt med utrymme i hyllorna. Om du ska sälja online, se till att din webbplats är redo för elektronisk affärsverksamhet. Om du erbjuder en tjänst, annonsera i lämplig annonsör eller facktidskrifter, i tidningar och på internet.

Del 6 av 6: Starta ditt företag

Se till att du har tillräckligt med utrymme. Oavsett om det är ett kontor eller ett lager, om du tror att du behöver mer utrymme än ditt garage eller ditt rum, måste du få det just nu.
- Du kanske kan arbeta hemifrån normalt och bara ibland behöver extra utrymme för möten eller för underhållande kunder. I så fall kan du ofta använda utrymmen i stadens centrum. Google på "uthyrning av företagsfastigheter [namn stad / provins]" och du hittar ett stort antal platser i ditt område som är tillgängliga för tillfällig uthyrning.
Utveckla din produkt eller tjänst. När du väl har planerat upprättandet av ditt företag, ekonomin är på plats och du har anställt din personal som behövs mest kan du komma igång. Du kan arbeta med din tekniska personal för att säkerställa att all programvara är kodad och testad, eller fylla på materialet och se till att det hamnar i ditt fabriksutrymme (aka garage), eller så kan du köpa extra stort och höja ditt pris. Oavsett vad du gör förbereder du din produkt eller tjänst för marknaden under produktionsprocessen. Under denna period kan du möta följande:
- Behovet av att anpassa dina idéer. Du kanske upptäcker att du måste justera färg, struktur eller storlek på din produkt. Du kan behöva erbjuda dina tjänster i en mer detaljerad, mer kortfattad eller mer specifik form. Du måste nu vara uppmärksam på allt som kommer upp under test- och utvecklingsperioderna. Du kommer automatiskt att känna när något behöver ändras för att öka kvaliteten eller för att se till att det du erbjuder är mindre som den utslitna produkten från konkurrenten.
- Be om feedback. Dina vänner och familj är bra kandidater för att ställa frågor och ge dig feedback - låt dem ge dig sin åsikt!
- Brist på utrymme. Detta är vanligare än du tror. Innan du vet ordet av det lagras lagren och du måste förvara dina produkter i vardagsrummet, i sovrummet och i trädgårdshuset. Överväg vid behov att hyra lagringsutrymme.
Starta din produkt eller tjänst. När din produkt är monterad, förpackad, kodad, lagt ut online och redo att säljas, eller när dina tjänster är fullt utbyggda och redo att levereras, anordnar du ett speciellt evenemang för att starta ditt företag. Skicka ett pressmeddelande, ropa det från hustaken. Skicka det via Twitter, skicka det på Facebook, låt alla höra det till alla hörn av din marknad - du har startat ett nytt företag!
- Håll en fest eller dryck som du bjuder in alla som kan marknadsföra dig från mun till mun. Det behöver inte kosta mycket - drycker och snacks kan köpas från en grossist och du kan be vänner och familj att hjälpa dig servera den (du kan tacka dem med en av dina produkter eller tjänster!).

Tips

Erbjud alltid kvalitet och bra service till människor som potentiellt kan bli dina kunder, även om de inte är det. När de behöver din produkt vill du vara den första personen de tänker på.
Tack vare Internet är ett onlineföretag förmodligen det enklaste sättet att starta ett företag idag. Dessutom är startkostnaderna mycket lägre än för att starta en "riktig" "fysisk verksamhet.
Fortsätt lära dig och var öppen för förändring. Hitta kompisar, mentorer, lokala företagarorganisationer, internetforum och wikier för att utbyta tankar om de dagliga bekymmerna för egenföretagare. Det är mycket lättare att driva din egentliga verksamhet på ett bra och framgångsrikt sätt när du inte behöver fortsätta att uppfinna hjulet i alla möjliga praktiska frågor, och det gäller även för andra företagare.
Att starta ett franchiseföretag kan vara ett bra alternativ, men de flesta har inte tillräckligt med startkapital för det.
De flesta direktförsäljningsföretag har lågt startkapital jämfört med ett traditionellt fysiskt företag. Det låter dig också nå break-even-punkten mycket tidigare än med en traditionell satsning.
Ett annat alternativ är att handla på eBay eller Overstock.
Det är bra att börja med en eller två produkter och sedan fortsätta lägga till nya idéer när du går!
Var inte rädd för att experimentera med priser. Du måste ange ett minimipris för att din produkt eller tjänst ska kunna köras jämnt, men gärna experimentera med variationer som extra låga eller exklusiva, högre priser.

Varningar

Se alltid upp för människor som ber dig om pengar innan du erbjuder dig något. Handel skapar välstånd genom "tvåvägs" vinst, så ett företag måste vara villigt att betala dig om de vill att du ska arbeta för dem. (Ett franchise- eller hemföretag kan medföra berättigade startkostnader, men de måste erbjuda ett rimligt pris för att du ska arbeta i verksamheten så att cheferna börjar tjäna pengar genom din framgång, och inte bara på grund av dig i sitt företag. )
Akta dig för affärsförslag som verkar erbjuda ”något för ingenting”. Det handlar ofta om att ta något från någon - vanligtvis från dig. Det finns många variationer, varav några är ännu mer detaljerade än andra, såsom de så kallade pyramidesystemen och förskottsavgiftsbedrägerier.