Att hantera en mikromanager

Författare: Christy White
Skapelsedatum: 12 Maj 2021
Uppdatera Datum: 1 Juli 2024
Anonim
Björn bygger bo, Avsnitt 2 - Murning
Video: Björn bygger bo, Avsnitt 2 - Murning

Innehåll

Micromanagers har svårt att lita på andra att fatta beslut och låta dem utföra uppgifter självständigt. Detta kan härröra från en känsla av osäkerhet, prestationspress, företagskultur eller ett antal andra olika skäl. Att arbeta under en chef som kontrollerar allt du gör kan sätta dig i en knepig situation om du känner att det påverkar din prestation på jobbet såväl som din allmänna hälsa. Det finns dock saker du kan göra för att lindra spänningar, hjälpa din chef att slappna av och hindra honom eller henne från att flämta i nacken.

Att gå

Del 1 av 2: Få din chefs förtroende

  1. Var en uppvisning. Visa din chef att du förtjänar hans eller hennes förtroende och att han eller hon inte behöver diktera alla små saker du behöver göra. Micromanagers är ofta främst oroliga för deras anställdas prestationer. Så ett bra sätt att hantera en mikromanager är att göra mer än vad du förväntar dig. Om din chef är en micromanager kan han eller hon ha en grundläggande svårighet att lita på människor. Så du måste arbeta extra hårt för att förtjäna den nivån av förtroende och respekt.
    • Håll dig ett steg före din chef. Ha ett positivt svar klart varje gång din chef frågar dig om dina framsteg och du kan hitta att din chef kontrollerar dig mindre ofta.
    • Bygg ett rykte på jobbet för att vara en utmärkt anställd. Du kanske inte har mycket att göra med ständig kontroll från din chef om du har rykte om att vara en skicklig anställd.
  2. Följ reglerna. Bryt inte eller vrid inte reglerna som gäller på din arbetsplats, eller försök att undvika dem även i det enklaste. Micromanagers är mycket bra på att fånga människor i handling. Du kommer bara att stärka din chefs tro på att anställda inte kan lita på.
  3. Ta reda på så mycket du kan om din befälhavare. Ta reda på vad din chef förväntar sig av en anställd och spela spelet. Undvik saker som stör din chef och tillgodoser hans eller hennes preferenser. Prata med andra anställda som har arbetat med din chef och diskutera strategier som kan fungera för att hantera honom eller henne.
    • Om du upptäcker att en viss anställd har en särskilt positiv relation till din chef, försök ta reda på hur de kommunicerar och samarbetar och behärskar vad du än märker. Kanske är den andra medarbetaren ärlig, undviker spänningar genom att använda humor, är extremt vänlig eller gör något annat som du kan prova med din chef.
  4. Var pålitlig. Ge inte din chef någon anledning att vara misstänksam mot dig. Anländer till jobbet i tid eller till och med tidigt, slutför dina uppgifter före tidsfristen eller till och med några dagar tidigare och gör andra användbara sysslor, som att få kaffe, ringa telefoner och hjälpa kollegor att uppnå sina mål. Var den person som andra ber om hjälp eftersom de vet att du kommer att få jobbet gjort. Om du har rykte om att vara väldigt pålitlig kommer din chef att märka det. Det är då mer troligt att han eller hon låter dig arbeta mer fritt.
    • Om du utför alla dina uppgifter kommer din chef att se att du inte alls behöver hans eller hennes extra hjälp.

Del 2 av 2: Prata med din chef

  1. Fråga om du självständigt kan genomföra små projekt. Börja smått. Fråga din chef om han eller hon skulle hålla tillbaka om du skulle genomföra ett litet projekt på egen hand - kanske något som bara tar en vecka - för att få lite erfarenhet av ledningen. Välj något lågt på din chefs prioriteringslista och få jobbet gjort på ett utmärkt sätt. Om du bevisar att du självständigt kan göra något från början till slut, kommer din chef att vara mer öppen för att låta dig ta itu med större utmaningar på egen hand.
    • När du har slutfört det lilla projektet, tacka din chef för hans eller hennes förtroende för dina förmågor. Berätta för din chef att du har fått värdefull erfarenhet och att du nu kan göra ditt jobb ännu mer effektivt i framtiden. Visa att det ger resultat när du får utföra uppgifter självständigt.
  2. Prata om principerna för ett projekt i förväg. Om din chef har gett dig ett nytt projekt - tillsammans med tre sidor med anteckningar och listor om hur du gör den här uppgiften - se till att du sätter dig ner med honom eller henne för att få den breda översikten över projektet. Istället för att prata om vilket typsnitt att använda. Diskutera vad projektets mål kan vara och hur du kan uppnå dem. Visa också att du förstår helheten bra. Om din chef ser att du verkligen förstår kommer han eller hon att vara mindre bekymrad över om du håller fast vid alla punkter på listan.
    • Om du gör det till en vana att göra detta innan du startar ett projekt är det mindre troligt att din chef skriver ner i detalj hur uppgiften ska utföras.
  3. Lyssna noga när din chef säger något. Upprepa det och ge feedback för att visa din chef att du uppmärksammar och förstår vad som blir ombedd av dig. Ta ögonkontakt, nicka och till och med anteckna om det behövs. På det här sättet visar du din chef att ingenting har undgått ditt meddelande om vad han eller hon har sagt. Om du verkar distraherad eller obekväm har din chef ingen anledning att lita på dig.
  4. Håll din chef regelbundet uppdaterad om dina framsteg. Din chef är förmodligen orolig för att du inte kommer att kunna göra allt som han eller hon vill att du ska. Så det är viktigt att låta din chef veta hur det går. Mailade du bara din veckorapport till din chef? Rapportera detta när du ser honom eller henne i matsalen. Har du precis avslutat projektet du arbetade med? Berätta sedan för din chef innan du lägger rapporten på hans eller hennes skrivbord. Gjorde du det viktiga telefonsamtalet som din chef sa till dig? Berätta sedan för honom eller henne om det och beskriv detaljerna.
    • På så sätt kan du visa din chef att du gör vad som är nödvändigt. Dessutom kan det få din chef att känna sig lite irriterad och känna att han eller hon arbetar under en mikromanager själv. Detta kan få din chef att lossna lite.
  5. Visa att du sympatiserar. Försök förstå vad som motiverar din chef. Är din chef bara en show-off som vill göra sitt jobb efter bästa förmåga och är blyg att överlämna sitt ansvar till andra? Eller är din chef makt hungrig och vill vara delaktig i alla uppgifter för att hålla allt under kontroll? Oavsett anledningarna till att din chef fortsätter att kolla in dig, försök visa honom eller henne att du förstår hans eller hennes förare.
    • Om din chef bara är orolig för om han eller hon gör jobbet ordentligt, säg något som "Jag förstår hur viktigt det här projektet är för dig och hela företaget. Jag kommer att göra mitt bästa."
    • Om din chef bara vill ha full kontroll över allt kan du säga något som "Du bidrog så mycket till det här projektet. Ingen av oss kunde ha gjort jobbet utan dig." Komplimentera din chef för hans eller hennes hårda arbete även om du har gjort det mesta själv. Din chef kommer då att känna mer kontroll över allt.
  6. Prata med din chef om situationen hotar att gå ur hand. Även om detta inte borde vara det första du gör eftersom det kan leda till en konfrontation, kan prata med din chef hjälpa till att uttrycka dina behov för honom eller henne om du känner att du inte har utrymme att andas. Micromanagers är ofta inte medvetna om att de kontrollerar allt. Om du känner att stressen du upplever från att arbeta under en mikromanager blir för mycket för dig och riskerar ditt jobb, gör du varken dig själv eller din chef en tjänst om du inte tar initiativ till att förändra situationen.
    • Betona att du kunde göra jobbet bättre om du fick ta mer ansvar, snarare än att ständigt övervakas och följa din chefs order ner till minsta detalj. I slutändan vill din chef att arbetet ska göras så bra som möjligt. Så betona det faktum att du kunde göra ditt jobb bättre om någon störde dig mindre ofta.
    • Var extra noga med att närma dig ämnet noga och prata med din chef om situationen. Glöm inte att vara artig. Kalla inte din chef en mikromanager.
    • Peka inte med fingret, fråga istället om det finns något du kan göra för att förbättra kommunikationen mellan er.
    • Förklara att du är orolig för att du inte kommer att kunna dra nytta av dina talanger när det finns så lite utrymme för personligt ansvar.