Innehåll

• Att gå
• Del 1 av 4: Hitta din entreprenörsanda
• Del 2 av 4: Komma igång
• Del 3 av 4: Starta ditt företag
• Del 4 av 4: Utöka ditt företag
• Tips

Att bli en framgångsrik ung entreprenör kan vara utmanande. Skapa en tydlig väg till framgång för dig själv genom att bestämma dina mål och genom att skaffa såddkapital. Utöka ditt företag genom hårt arbete, genom att omge dig med bra människor och genom att fördjupa dig i din produkt eller tjänst. När du når toppen, återinvesterar du din inkomst i andra affärssatsningar eller i ditt ursprungliga företag.

Att gå

Del 1 av 4: Hitta din entreprenörsanda

1. Ta en personlig inventering. Innan du blir företagare måste du avgöra om du har vad som krävs för att lyckas. Få en realistisk bild av dina styrkor och svagheter. Se särskilt på kompetensområden (kunskap och erfarenhet), skicklighet (färdigheter och preferenser) och personlighet (uthållighet, motståndskraft). Har du den kunskap och erfarenhet som krävs för att lyckas i din valda bransch? Kan du hantera misslyckanden och svårigheter på din väg till framgång? Slutligen, bedöm om du har den ekonomiska styrkan att starta ett företag eller inte.
2. Var en problemlösare. Många känner igen saker de önskar att de kunde göra, eller föreställer sig användbara produkter eller tjänster de önskar att de hade. Få människor agerar faktiskt på dessa idéer. För att vara en framgångsrik ung entreprenör måste du vara öppen för inspiration genom att titta på världen omkring dig genom en problemlösares ögon. För att starta processen, ställ dig själv frågor som:
   • Vilken typ av innehåll vill du se online?
   • Vilken typ av spel vill du kunna spela?
   • Finns det en produkt eller tjänst som kan hjälpa till att mata hemlösa?
   • Oavsett vilken väg du tar till entreprenörskap måste det börja med att identifiera problem och drömma om lösningar. Skriv ner alla dina idéer, oavsett hur galen de verkar.
3. Ge dig själv tid att vara kreativ. Innan du kan komma igång måste du ge dig själv tid att bli inspirerad. Arbeta lite tid i ditt schema för att dekomprimera och låta dina kreativa juicer flöda. Ta en promenad genom skogen, läs en bok på ett lugnt ställe eller åk ut på en destinationslös åktur. Ge dig lite tyst tid att reflektera, reflektera och reflektera över hur du bäst utvecklar dig själv som företagare.
   • Fortsätt vara aktiv. Sitt inte på ett ställe i mer än en timme. Regelbunden träning - minst 30 minuter om dagen - är avgörande för både fysisk och mental hälsa. Även promenader kan förbättra din tänkande och göra dig mer kreativ.
4. Lär dig av andra. Utforska hur andra unga företagare har lyckats. Tänk på hur du kan integrera deras idéer, metoder eller tekniker i din egen entreprenörsaktivitet. Läs deras böcker och artiklar. Om möjligt, nätverk med andra unga, framgångsrika entreprenörer. När du är runt dessa människor kan du växa, lära dig och se vad som krävs för att lyckas.
   • Förutom att lära av andra unga entreprenörer, ge feedback från anställda och kollegor.
   • Sök råd från kloka vänner, bekanta och framgångsrika affärsmän om hur du bäst kan växa ditt företag.
   • Gör det till en prioritet att träffa andra företagare om du inte redan känner till en.
5. Lev passionerat. Framgång kommer bara när du tror på och är entusiastisk över din produkt. Din energi kommer att inspirera potentiella investerare och partners och hjälpa dig att växa ditt företag.
   • Dina passioner kan inspirera entreprenörsaktiviteter. Leta efter en sak du känner för och ta reda på hur du kan kämpa för den. Om du till exempel är intresserad av att rädda valarna kan du uppfinna en app som hjälper till att spåra valpopulationer eller göra reklam för valjakter runt om i världen.
6. Ta risker. De mest framgångsrika entreprenörerna har misslyckats med att spela det säkert. Som företagare måste du ta beräknade risker för att driva ditt företag framåt.
   • Du kan till exempel välja att skapa en sökmotor även om många sökmotorer är tillgängliga. Om du tycker att din sökmotor är bättre än de andra, eller erbjuder något de andra inte gör, gå till det.
   • Att ta risker betyder inte att hoppa blind. Gör dina läxor innan du utvecklar en ny tjänst eller öppnar en ny butik.

Del 2 av 4: Komma igång

1. Sätt dina mål. Bestäm vad du vill göra och gå efter det. Dina mål kan vara ädla eller vardagliga. Vill du hjälpa hemlösa barn till ett bättre liv? Vill du ge människor mer mat eller modealternativ? Oavsett vad ditt mål är, identifiera det.
   • Kortsiktiga mål kan inkludera "Förbättra förra veckans försäljning" eller "Få en ny investerare detta kvartal." Försök att ställa in och uppnå minst tre kortsiktiga mål varje vecka och månad.
   • Kortsiktiga mål uttrycks bättre som delmål, eftersom deras resultat måste leda till att ett långsiktigt mål uppnås. Långsiktig framgång består i att konsekvent uppfylla kort- och medellångsiktiga mål.
   • Långsiktiga mål kan ha formen av ett uppdragsuttalande eller ett visionsuttalande för ditt företag eller din organisation. Ett långsiktigt mål är till exempel: "Se till att alla som bor i Amsterdam och behöver glasögon kan få dem."
   • Se till att dina mål är realistiska, tydliga och genomförbara.
2. Var målinriktad, testa den och ta en chans. Efter att ett koncept har bevisats är det dags att anpassa sig. Börja med en enkel affärsmodell innan du skala upp. Om du till exempel driver en spritaffär där du gör dina egna juicer eller läskedrycker, gör dem hemma och sälj dem på stranden eller i skolan. Om du har ett husdjur mellanmål som du tycker är riktigt bra, börja ge gåvor till dina vänner och familj. Använd detta tidiga skede för att få feedback på din produkt eller tjänst och införliva denna feedback i din design och planeringsprocess för att göra ditt företag perfekt.
3. Gör en affärsplan. Din affärsplan ska vara ett strategiskt dokument som beskriver var du är och vart du vill åka. Den ska beskriva företagets historia, organisationsram och mål. Använd ditt uppdrag och din vision som utgångspunkt när du upprättar en affärsplan.Den utarbetade planen bör användas som en vägledning för att besluta hur man ska driva verksamheten och presenteras för potentiella investerare när de söker finansiering.
   • Ditt uppdrag beskriver vad ditt företag eller din organisation gör dagligen. Till exempel kan ett limonadföretag ha ett uppdragsutlåtande, "Vi gör bra saft."
   • En vision beskriver vad du vill göra i den större berättelsen, både nu och i framtiden. Till exempel kan en vision om en ideell vision läsa: "Vi vill öka läskunnigheten i Detroit till 100%." ​​Utveckla en plan för att uppnå din vision.
   • Identifiera målgruppen för din produkt eller tjänst. Vem ska köpa dem? Vem vill du köpa dem? Hur kan du utöka ditt företag för att göra dina varor attraktiva för nya marknader? Analysera dessa problem och införliva dina slutsatser i din affärsplan.
   • Tänk på din tävling. Kommer din marknadsandel att gå upp eller ner? Hur kan du få det att stiga mer? Använd tidigare data från jämförbara företag för att avgöra hur marknaden förändras.
   • Din affärsplan bör innehålla ett avsnitt om marknadsföring. Hur annonserar du dina produkter eller tjänster? Vem är dina annonser inriktade på?
4. Beskriv den juridiska ramen för ditt företag. Som företagare kan du vara chef för ett företag, en ideell organisation, enmansföretag eller ett aktiebolag. Denna formella struktur avgör dina juridiska och skattemässiga skyldigheter och måste registreras hos din statliga regering.
   • Ett företag är ett aktiebolag med aktier som ägs av aktieägarna. Bolaget förvaltas av en styrelse. Vanligtvis blir bara mycket stora företag offentliga som företag eftersom de har en komplex affärsstruktur.
   • Enmansföretag är förmodligen den typ av verksamhet du startar med som företagare. Denna typ av verksamhet hanteras och hanteras av endast en person. Även om det ger flexibilitet i beslutsfattandet kan det vara svårt eftersom du är personligen ansvarig för företagets skulder och förluster.
   • Ett partnerskap är ett affärsarrangemang där två eller flera parter förenar sina krafter och har lika intressen i företagsvinster, beslut och strategier. Se till att du bara arbetar med människor du litar på.
   • En LLC kombinerar delar av företag och partnerskap. Den drivs av medlemmar och vinsten fördelas direkt till varje medlem.
   • En ideell organisation är som ett företag i den meningen att de har mål och en företagsstilorganisation, men de fullgör ett uppdrag för public service i utbyte mot skattebefriad status.
   • Kolla https://www.kvk.nl/ för att se var du kan registrera ditt företag. Välj din plats och fortsätt med registreringsprocessen.
   • Ansök om ett handelskammarnummer vid handelskammaren.
   • Gå till https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 för att få ett handelskammarenummer.
   • Prata med en företagsadvokat i ditt område innan du bestämmer den bästa rättsliga ramen för ditt företag. Om du är en tonåring är detta särskilt viktigt eftersom du förmodligen inte lagligen kan starta de flesta typer av företag. Lagen varierar dock beroende på land, så kontakta en expert (helst någon med erfarenhet inom just din bransch) innan du fattar ditt beslut.

Del 3 av 4: Starta ditt företag

1. tillhandahålla startfinansiering. Det enklaste sättet att starta din entreprenörsaktivitet är att få ett personligt lån. Affärsplanen bör vara ett investeringsskäl för familj eller vänner att sätta in pengar. Uppmuntra inte investeringar bara för personliga relationer, eftersom misslyckande kommer att leda till splittringar och alienation. Förklara din idé och få dem glada över varför de ska investera i den.
   • Alternativt kan du försöka crowdfunding din start med hjälp av webbplatser som GoFundMe eller Kickstarter.
2. Få ett företagslån. Om ditt företag är särskilt pengarintensivt kan du behöva söka finansiella institutioner och investerare för finansiering. Leta efter riskkapitalister (investerare som är villiga att ta ett skott på nya, oprövade idéer eller företag) och prata med dina lokala finansinstitut - banker och kreditföreningar - om att få finansiering.
   • Handelskammaren är en stor resurs för unga företagare som vill lyckas. De har många resurser för entreprenörer och småföretagare. Se dem på https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • En annan användbar resurs för unga företagare är Google Ventures. Se deras startupsportfölj på www.gv.com/portfolio/ och kontakta en investerare som är intresserad av en produkt eller tjänst som liknar din. Om de gillar din idé hjälper de dig att få pengar.
   • Medan externfinansiering kan medföra större kontantbelopp än personliga lån eller självfinansiering, måste du betala ränta. Se till att du får en låg ränta och en låg minsta månadsbetalning.
   • Som tonåring kan du ha problem med att få ett företagslån. Det är bäst att hålla sig till personliga lån från vänner eller familj. Om du verkligen behöver ett företagslån, få en förälder eller vårdnadshavare att underteckna lånet. Bygg kredit när du är 18 år genom att få ett kreditkort och betala återstoden regelbundet.
3. Välj en plats. Ditt företag måste vara på en plats med tillräckligt med utrymme för dina behov. Om du är en liten teknisk start som gör coola appar behöver du ett ödmjukt kontor. Om du tillverkar kläder behöver du förmodligen ett stort lager för att producera och lagra kläder, kläder och råvaror.
   • Konsultera lokal zonindelning med kommunen. Vissa typer av företag kan inte placeras i närheten av bostäder eller andra typer av kommersiella fastigheter.
   • Ge dig själv utrymme att växa. Tänk på dina långsiktiga strategiska planer för att se till att platsen du befinner dig kan stödja tillväxt.
   • Tänk på ditt företags behov när det gäller säkerhet, närhet, exponering etc.
   • Om du är tonåring, fråga i förväg om fastighetsbyrån du hyr från har en policy att hyra till minderåriga. Vissa byråer kanske inte vill riskera att hyra från en minderårig eftersom kontrakt med minderåriga kan vara riskabla för dem. Om du inte kan hyra utrymme från en fastighetsmäklare, kontakta en annan. Eller låt din förälder eller vårdnadshavare hyra utrymmet för dina räkning och betala det som din fullmakt.
4. Hyra personal. Eftersom ditt företag är effektivt redo att starta kan du behöva personal som hjälper dig att uppnå dina mål. Överväg att använda annonser i lokala tidningar och jobbtavlor som Indeed och Monster för att annonsera vem du letar efter. Be intresserade parter att skicka in ett CV och en motivering som beskriver varför de skulle vara ett bra val för den position du erbjuder.
   • Genomföra flera intervjuer. Anställ inte den första personen som uppfyller kriterierna du letar efter. Om du vill besätta två befattningar bör du försöka intervjua minst 15 personer.
   • Om du är en tonårig entreprenör kan du ha problem med att hitta personal för ditt företag. På grund av din ungdom kan människor vara skeptiska till din förmåga att driva ett företag. Dessutom har kontrakt med minderåriga tvivelaktiga lagliga territorier, och potentiella anställda kan vara försiktiga med att ingå ett anställningsförhållande med dig. För att ge dig själv den bästa möjligheten att attrahera skicklig personal måste du ha en stark affärsplan och några mindre vinster till ditt namn (som lokala utmärkelser, växande marknadsandel eller hög vinstmarginal) innan du anställer.
5. Köp utrustning. Beroende på dina behov kan du behöva mycket utrustning eller så har du redan allt du behöver. Om du behöver utrustning kan du hyra den, köpa den ny eller köpa den begagnad.
   • Du kan hyra utrustning - inklusive skrivbord, maskiner eller fordon - för att minska de initiala investeringskostnaderna för ditt företag. Men om ditt företag fortsätter att växa måste du köpa din egen utrustning eller betala mer lånepengar än om du just hade köpt den. Eller leta efter hyresavtal med en option att köpa i slutet av kontraktet med dina leasingbetalningar mot inköpspriset.
   • Du kan köpa begagnad utrustning. När företag går under eller investerar i ny utrustning säljs deras gamla utrustning. Beroende på ditt företag kan du överväga att köpa överskottsutrustning från regeringen.
   • Du kan köpa ny utrustning. Detta är det dyraste alternativet, men du har allt du behöver och behöver inte oroa dig för att betala extra för hyrd utrustning senare.
   • Om du är tonåring kan du behöva en förälder eller vårdnadshavare för att hjälpa dig att hyra utrustning. Om du har problem med att hyra utrustning från ett ställe, prova en annan.
6. Skaffa det material du behöver. Beroende på ditt företag kan du behöva många eller bara ett fåtal material. Tänk på vilka typer av material du behöver både omedelbart och på lång sikt. Identifiera stora tillverkare av dessa material och leta efter den som erbjuder bästa balans mellan pris och kvalitet.
   • Om du till exempel startar en salladsbutik måste du identifiera distributörer för sallad, morötter och andra grönsaker som du måste köpa regelbundet. Kontakta lokala jordbrukare och ta reda på hur du beställer det material du behöver.
7. Implementera din marknadsförings- och försäljningsplan. När du har kommit igång, börja med den marknadsförings- och försäljningsplan som du har beskrivit i din affärsplan. Köp annonsutrymme, nätverk med lokala företagsägare och arbeta med att erövra din målgrupp som planerat. Övervaka sedan dina marknadsföringsinsatser för att avgöra vilka som är framgångsrika. Leta efter ökningar eller brister i försäljningen som sammanfaller med dina marknadsföringsinsatser. Fråga kunderna hur de hörde om ditt företag och skriv ner deras svar. Då kan du använda de inlärda marknadsföringsstrategierna för att uppmärksamma det du har lärt dig.
   • Mer än någonting annat, fokusera på att leverera en bra produkt eller tjänst. Muntliga hänvisningar är gratis och är ett av de bästa sätten att få mer affärer.

Del 4 av 4: Utöka ditt företag

1. Hype ditt företag. Dra nytta av både lokala och onlinemedier för att marknadsföra ditt företag. Skapa en YouTube-kanal som är dedikerad till att prata om ditt företag, inklusive ny utveckling. I allmänhet bör ditt mål vara att bygga ditt företags varumärke, vilket är ditt företag uppfattas av kunderna. Ditt varumärke måste ansluta dig och dina kunder inom samma delade uppsättning värden.
   • Du kan bygga ett varumärke genom att arbeta med att utöka dina interaktioner med kunder utanför butiken eller direkt affärsinteraktion. Om du till exempel lägger till samhällsengagemang eller filantropi kan du bygga ditt varumärke.
   • Om du till exempel driver ett mellanmålsföretag och vill börja släppa en ny typ av mellanmål snart kan du skapa en kort YouTube-video om vad det nya mellanmålet är, hur det smakar, vad människor tycker om det och var intresserade kan köp det.
   • Håll dig aktiv på sociala medier som Facebook och Twitter. Annonsera kampanjer, nya artiklar och rabatter på dina varor och tjänster.
   • Dessutom kan du ringa din lokala tidning eller TV-station och informera dem om din karriär som företagare.
   • När ditt företag växer kan du lägga till en marknadsföringsassistent som hjälper dig att skapa bra annonser.
2. Skala upp gradvis. När du blir mer framgångsrik och börjar göra dina recept perfekt, skala ditt företag. Om du driver en spritaffär gör du affärer med lokala företag för att konsumera dina flaskor. Om du har en klädlinje, ta med prover av ditt arbete till de lokala klädbutikerna för att se om någon är intresserad av att bära dina kläder. Hur du skala upp beror på vilken typ av entreprenörsaktivitet du är inblandad i. Tänk på din tillväxt:
   • Anställa anställda eller volontärer
   • Öppning av specialbutiker
   • Få ytterligare finansiering
   • Annons
   • Utöka ditt distributionsnätverk
   • Nya relaterade tjänster
3. Fortsätt investera. Sluta inte leta efter nya sätt att förbättra ditt företag eller fastna på ett sätt att arbeta. Ta den första inkomst du tjänar och lägg tillbaka den i ditt företag i form av reklam, bättre utrustning eller mer resurser.
   • Å andra sidan kan du återinvestera dina intäkter i andra företag eller företag.
   • Oavsett vad du gör, slösa inte din inkomst på leksaker, spel, bilar och andra varor. Hantera dina pengar noggrant.
4. Jobba hårt. Att starta ett nytt företag kräver timmar av hängivenhet och uppoffring. Beroende på hur ung du är kan du jonglera såväl som din entreprenörsaktivitet. Oavsett vilket område du sysslar med, måste du fastställa ett fast arbetsschema och hålla fast vid det.
   • Du kan till exempel avsätta tid varje dag mellan 06:00 och 08:00 för att bygga upp ditt företag.
5. Planera för framtiden. Tänk på både ditt eget liv och framtiden för din entreprenörsaktivitet. Fråga dig själv varje dag om du driver ditt företag och lever ditt liv på bästa sätt. Om varje dag var som idag, vad skulle den kumulativa effekten ha? Skulle du vara lycklig? Skulle dina handlingar ha en positiv effekt på andra och miljön på lång sikt?
   • Om du upptäcker att ditt företag eller ditt personliga liv saknar något, var proaktiv och gör positiva förändringar. Kom ihåg att framgång inte bara betyder att ha mycket pengar. Det betyder också att du har personlig tillfredsställelse med vem du är.
6. Var redo att byta. Om din ursprungliga affärsidé eller organisation inte fungerar bra, var inte rädd för att dra ut kontakten. Om du känner att en annan affärsenhet eller relaterad sektor är mer lovande, kan du bedriva ett nytt företag inom den branschen.
   • Om din affärsmodell behöver revideras, arbeta med ditt team för att flytta fokus från saker som läsk till fruktjuicer.
   • Om ditt företag växer för snabbt kan du behöva minska genom att släppa personalen, stänga oproduktiva butiker eller stänga av dåliga produkter.
   • Håll dig vaken och leta alltid efter nya möjligheter.

Tips

• Håll en exakt bokföring av din inkomstskatt i minst fyra år. Du behöver dem när du beräknar federala inkomstskatter, federala löne- och skatteuppgifter och statliga skatter.