Hur man arbetar med Millennial -generationen

Video: Simon Sinek on Millennials in the Workplace

Innehåll

Steg
Del 1 av 3: Hur man får ut mer av millenniegenerationen
Del 2 av 3: De behöver en chef
Del 3 av 3: Odla tusenårspassion
Tips
Varningar

Millennial Generation (även känd som Generation Y) är generationen född från början av 1980-talet till mitten av 1990-talet och består av cirka 50 miljoner människor. Dessa unga människor uppfostrades av sina föräldrar, övertygade om att de kan uppnå vad de vill. Som ett resultat har denna generation utvecklat ett rykte för krävande krav och en fullständig brist på god arbetsmoral. De är också tekniskt kunniga, socialt öppensinnade, optimistiska och bra arbetare som kan utföra flera processer samtidigt. För att förstå hur man arbetar med tusenårsgenerationen måste du fokusera på att vara mentor, undvika konfrontation, tillhandahålla en strukturerad, social arbetsplats och ge feedback som får dem att känna sig som värdefulla kollegor och allierade.

Steg

Del 1 av 3: Hur man får ut mer av millenniegenerationen

1 Definiera förväntningar på jobbet. Det är mycket viktigt att ge Millennials konkreta exempel på vad som förväntas av dem på arbetsplatsen. Se till att de förstår, in i minsta detalj, de uppgifter du anförtror dem. Ge konstruktiv kritik och beröm efter behov - de uppskattar att förstå hur och vad de gör.
- Millennials är vana vid att världen är i deras händer, allt är öppet för dem för forskning. I den stora bilden ser de ständigt många möjliga alternativ. Oavsett uppgift kommer de att känna sig mer självsäkra om förväntningarna från jobbet är klart definierade, de möjliga prestationsvägarna som de kan följa i sin rika fantasi är begränsade.
- En skriftlig arbetsbeskrivning kan hjälpa Millennials att fokusera på uppgift och jobbförväntningar. De är mycket bra på att lära sig om sina mål och följa dem - igen, om allt var satt i första hand.
2 Överdriven kommunikation genom feedback, belöningar och straff. Återigen, Millennials förväntar sig inget mindre än hela sanningen och ingenting annat än sanningen. Och de klarar det. De vill veta exakt vad som förväntas av dem och hur de klarar sig - och de kräver lämpligt straff eller belöning. Om du inte håller dem tillräckligt informerade kommer de att känna avsaknad av riktning och slutmål, vilket sannolikt kommer att påverka deras arbete (eller brist på det). När en av dem gör ett bra jobb är det viktigt att inte bara berömma den personen personligen, utan även inför alla andra anställda. Millennials tenderar att utveckla nära relationer, och om Christie blev befordrad i stället för Louis, då kommer hela laget att vilja veta varför. Tydligt och bestämt. De behöver veta varför guldpojken Louis hamnade bakom Christie, och hur andra ska följa hennes exempel. Belöningar och bestraffningar räcker långt när det gäller tusenårsriket. Detta hjälper dem inte bara att förstå sitt arbete tydligare, utan bestämmer också hur de känner för det.När det gäller straff, se till att du anger dina argument så tydligt som möjligt.
- När en av dem gör ett bra jobb är det viktigt att inte bara berömma den personen personligen, utan även inför alla andra anställda. Millennials tenderar att utveckla nära relationer, och om Christie blev befordrad i stället för Louis, då kommer hela laget att vilja veta varför. Tydligt och bestämt. De behöver veta varför guldpojken Louis hamnade bakom Christie, och hur andra ska följa hennes exempel.
- Belöningar och bestraffningar räcker långt när det gäller tusenårsriket. Detta hjälper dem inte bara att förstå sitt arbete tydligare, utan bestämmer också hur de känner för det. När det gäller straff, se till att du anger dina argument så tydligt som möjligt.
3 Behandla Millennials som värdefulla teammedlemmar. Från tidig barndom blev denna generation ombedd om sin åsikt och tvingades ta oberoende beslut. De behandlades som vuxna. På grund av detta känner de att de har något att erbjuda organisationen; det är inte bara att de har behov av en arbetsplats. Om du ser dem som människor som spelar roll, kommer de gärna stanna kvar.
- Låt Millennials delta i diskussioner om arbetsmål. Uppmuntra dem att bidra med sina åsikter och idéer. Försök att inte behandla Millennials som barn, särskilt om dina egna barn är i samma ålder.
- Fråga dina tusenåriga kollegor om deras synpunkter på hur du kan förbättra teknik på arbetsplatsen. De finns ofta bredvid innovation.
4 Ge dem meningsfullt arbete om möjligt. Millennials har de nödvändiga färdigheterna. De är värdefulla arbetare och kan göra sitt jobb. På grund av detta tror de att deras arbete bör visa vad de är värda. Varje gång en möjlighet uppstår, ge dem ett jobb som har ett syfte. De kommer att göra det bättre om de tror det.
- Vi vet alla att vanligt och vardagligt arbete också måste utföras av någon. När så är fallet, förklara att det måste göras till förmån för hela företaget. Detta är också vettigt, och Millennials kommer att kunna förstå att även de minsta uppgifterna är mycket viktiga.
- När du har identifierat ett mål, låt Millennials arbeta självständigt, men håll alltid dörren öppen för dem att ställa frågor.

Del 2 av 3: De behöver en chef

1 Ta reda på målen för millennieskiftet, för arbete är allt för dem. För några generationer sedan var arbete bara jobb. Du kom hem till din familj, vilket var ditt liv. I vår tid är allt annorlunda - arbetsliv - liv. När barn går på fester bestämmer de sitt jobb. Deras position är allt. Arbetet avgör deras lycka, sällan tvärtom.
- Olika människor har olika motiv. Vissa anställda kommer att vandra meningslöst i cafeterian, medan andra kommer att vilja arbeta självständigt. Att ha en närmare relation till dem kommer att göra det lättare för dig att förstå vad de vill ha ut av sitt jobb (vilket är deras liv).
- Ansträng dig för att lära känna dina generationskamrater för att känna igen sina mål och den roll Millennials vill spela på arbetsplatsen. Var öppen för de idéer Millenniums presenterar dig, även om de skiljer sig från det traditionella tillvägagångssättet för affärspraxis.
2 Låt dem prata. Millennials har lärt sig att tala, att rösta och att invända om de är olyckliga eller om något behöver förändras. De har ett mod som tidigare generationer ofta saknade, särskilt när det gäller arbete. Därför, på möten, be om deras åsikt. Millennials har viktiga punkter att lägga till.
- Alla deras idéer kommer inte att vara traditionella, men notera att det här är bra saker. De har ofta nyskapade idéer som är svåra för äldre generationer att förstå. De kan teknik som deras hand, och kan vara snabba med att ta till sig idéer som faktiskt förbättrar ett helt företag.
3 Var en mentor. Millennials söker nära och meningsfulla relationer. Detta gäller chefer, kollegor och till och med Millennials personliga relationer med arbetet. Om du är en mentor kan du hjälpa dem att känna sig värdefulla och styra dem i rätt riktning. De är fortfarande unga och formbara; du kan hjälpa dem att forma dem till något imponerande.
- Modellera professionella vanor och förväntningar genom att visa det korrekta sättet att utföra en uppgift i detalj. Eftersom de flesta Millennials inte har någon verklig erfarenhet, erbjuder du dina Generation Co-arbetares resurser för att hjälpa dem att utföra sina tilldelade uppgifter.
4 Tala till Millennials i en positiv, konfidentiell ton. Var optimistisk och ge Millennials regelbunden och konstruktiv feedback. Undvik konfrontation med denna åldersgrupp; de kommer inte att svara bra på det. Eftersom de är i nivå med dig, förväntar de dig att du ska tala med respekt, oavsett ämne.
- Var öppen och ärlig med Millennials. Denna grupp är lyhörda för öppenhet. Kritik bör dock presenteras konstruktivt. Försök att vara säker på att vara sann.

Del 3 av 3: Odla tusenårspassion

1 Erbjud motivering annat än betalning. För det mesta söker Millennials inte höga löner. Även om de kräver mer pengar än sina föräldrar, är de mest på utkik efter äventyr och prestationer.
- Erbjud dem en affärsresa utomlands. Flytta frukostbaren till konferensrummet. Du kan starta en välgörenhetsstiftelse som de kan hjälpa dig med. Ge dem möjlighet att arbeta på ett satellitkontor eller någon annanstans i några veckor. Reflektera utanför normen genom att ge något som kan diversifiera deras arbete.
2 Förstå att de arbetar med sitt eget varumärke. Google tillåter sina anställda att ägna en dag i veckan åt att arbeta med sina egna sidoprojekt. Disney har också ett liknande projekt där anställda får tid att arbeta med Projects of Happiness. Millennials är människorna som skapar framtiden, så du kan behöva ge dem tid att göra detta. Arbetet är trots allt deras liv.
- Deras arbete är deras varumärke. Deras varumärke är dem. Det är omöjligt att kräva av dem 110% avkastning till ditt företag. Men det finns också en positiv sida: det finns ingen gräns mellan hem och arbete. De kan jobba på lördag klockan nio. De går alltmer efter rekordet dygnet runt.
3 Lägg till frihet och roligt på din arbetsplats. Millennials letar inte efter de fyra grå väggarna som de kommer från 9 till 5. De letar efter jobb som kan vara roliga och utmanande. Även om du kanske inte kan erbjuda dem en safari i Afrika, kan du lägga till små tillägg som kommer att försena tusenåren.
- Uppmuntra Millennials att delta i anställdas aktiviteter inom och utanför arbetsplatsen. Kontorsfester eller volontärarbete gör att Millennials kan interagera med kollegor och lära av mer mogna medarbetare.
- Avsätt vissa dagar när anställda inte har på sig klädkod, håller en stor pizzafest eller har ett möte i picknickstil utanför. Ta med ett pingisbord i konferensrummet. Sätt kylskåpet uteslutande för att lagra ost. Även de minsta tilläggen, som munkar på morgonen, kan öka dina arbetares moral.
4 Glöm inte den äldre generationen. ”Barn i dessa dagar” är ett uttryck som är tusentals år gammalt. Detta finns både i Bibeln och i antik grekisk litteratur. När du var i deras ålder sa dina chefer samma sak om dig. Så gå och träffa dem, för det är delvis också den äldre generationens världsbild.
- När du var i deras ålder insåg du troligen inte begränsningar. Du letade efter äventyr. Du drömde om saker som dina föräldrar inte hade.Du hade idéer som du hoppades på, åtminstone någon skulle vilja höra. När vi åldras förändras dessa önskningar. För att arbeta med tusenåren, förstå att det här helt enkelt är förändringar som sker över tid.

Tips

Millennials är kända för att fungera bra i små grupper och hitta gemensam grund med människor från olika kulturer.
Under 2010 rapporterade Pew Research Center att millennierna kommer att vara den mest utbildade generationen och så småningom kommer att stå för ungefär hälften av arbetskraften.