Innehåll

• Steg
• Metod 1 av 6: Komma igång
• Metod 2 av 6: Skriva en affärsplan
• Metod 3 av 6: Ekonomihantering
• Metod 4 av 6: Angående den juridiska sidan
• Metod 5 av 6: Marknadsför ditt företag
• Metod 6 av 6: Starta ditt företag
• Tips
• Varningar

Drömmer du om ditt eget företag? I det här fallet kommer du inte att lyda någon, och du kommer själv att bestämma ditt eget öde - och kanske kommer du att bli chef för ett företag. Det är komplicerat? Otvivelaktigt. Kommer det att kräva ansträngning från din sida? Ganska rätt. Måste du vara rik, ha en lysande utbildning och ett långt CV? Inte alls! Kan du göra det? Som det sägs i förutsägelsernas magiska boll, "Tecken säger ja!" Så hur gör du det här? Behöver en plan! Det finns flera beprövade sätt att bygga upp ditt företag, och nu är det dags att börja.

Steg

Metod 1 av 6: Komma igång

1. 1 Definiera dina mål. Vill du ha ekonomiskt oberoende och sedan sälja ditt företag till ett högt pris? Eller vill du göra det du älskar, äga ett litet men stabilt företag och göra vinst? Det här är grunderna som bör avgöras i förväg.
2. 2 Välj en idé. Det kan vara en produkt som du alltid har velat producera, eller en tjänst som befolkningen behöver. Det kan också vara något helt nytt som folk inte ens vet om!
   • Du kan brainstorma ljusa och kreativa människor effektivt (och roligt). Börja med en enkel fråga: "Vad ska vi göra?" Huvudmålet med detta evenemang är inte att skapa en affärsplan, utan att komma med olika idéer. Många idéer kommer att misslyckas, vissa kommer att vara vanliga. Det kommer dock att finnas idéer med verklig potential.
3. 3 Kom på en arbetstitel. Du kan göra detta redan innan en affärsidé kommer upp. Om titeln är framgångsrik hjälper det dig att hitta och definiera din affärsidé. När din affärsplan utvecklas börjar den ta form och ett bättre namn kan komma fram. Detta betyder dock inte att du inte kan komma på en arbetstitel i början, eftersom du enkelt kan ändra den senare.
   • Ta ett exempel från Beatles, som ofta använder roliga namn för sina låtar under skapandet. Till exempel hade låten "Yesterday" ursprungligen arbetstiteln "Scrambled Eggs".
4. 4 Utse ditt team. Kommer du att göra detta ensam eller bjuda in en eller två nära vänner att gå med dig? Detta kommer att kräva god relation. Två personer tillsammans kan komma på något mer än var för sig. ...
   • Kom ihåg framgångshistorierna för de senaste kända personerna som John Lennon och Paul McCartney, Bill Gates och Paul Allen, Steve Jobs och Steve Wozniak, Larry Page och Sergey Brin. I varje citerat fall har partnerskapet varit framgångsrikt för båda parter. Och var och en av dem blev en miljardär. Frågan uppstår: "Är partnerskapet en garanti för att du kommer att bli miljardär i framtiden?" Nej, men det spelar ingen roll!
5. 5 Välj vist. Var försiktig när du väljer en eller flera partner som du ska starta ditt företag med. Även om det här är din bästa vän betyder det inte att du kommer att lyckas driva ett företag. Börja med en pålitlig person. Tips att tänka på när du väljer en partner för att göra affärer tillsammans inkluderar följande punkter:
   • Fundera över dessa frågor: ”Kompletterar din potentiella partner dina svagheter? Eller har ni båda samma färdigheter? " Om du svarar ja på den sista frågan, var försiktig. I det här fallet kommer ni båda att lösa samma problem, medan andra saker kommer att lämnas utan uppsikt.
   • Om du är av samma åsikt bör du vara uppmärksam på detaljerna, eftersom de är viktiga för att få saker i ordning. Men om du inte håller med kan det leda till en oåterkallelig splittring. Se till att ditt team bryr sig om försäljningen och målen för ditt företag lika mycket som du gör.
   • När du intervjuar är det värt att läsa om hur du bestämmer den verkliga talangen, dess nivå eller brist på den. Naturlig talang skiljer sig ofta från den vanliga utbildningen som människor ofta strävar efter. Och det är mycket viktigt att försöka identifiera en begåvad kandidat.

Metod 2 av 6: Skriva en affärsplan

1. 1 Skapa din affärsplan. En affärsplan hjälper dig att avgöra vad du behöver när du startar ett litet eller stort företag. Det är ett dokument som sammanför alla dina idéer och idéer. Inkluderar en plan för investerare, bankirer och andra intressenter som hjälper dem att avgöra om ditt företag är värt att investera i. Din affärsplan bör bestå av följande delar:
2. 2 Skapa en beskrivning av ditt företag. Det måste vara specifikt. Du måste ge en uppfattning om hur ditt företag passar in på marknaden som helhet. Om du är ägare till ett företag, har du ett aktiebolag, eller om du är en enskild entreprenör, förklara varför du har valt denna utvecklingsväg. Beskriv din produkt, dess kapacitet och fördelar för kunderna. Svara på följande frågor:
   • Vilka är de potentiella kunderna? När du väl förstår vem de är och vad de vill kan du utveckla din marknadsföringsstrategi.
   • Vilket pris är de villiga att betala för din produkt eller tjänst?
   • Vilka är dina konkurrenter? Analysera dina konkurrenters marknad. Ta reda på vem som är i samma verksamhet som dig och hur de lyckades. Det är också viktigt att ta reda på de misstag som får företag att kollapsa.
3. 3 Skriv en verksamhetsplan som beskriver processen för produktion och leverans av dina varor eller tjänster, samt alla kostnader.
   • Hur kommer du att skapa din produkt? Oavsett om du tillhandahåller den här tjänsten eller något mer komplext - programvara, leksaker eller brödrostar - måste du tänka igenom tillverkningsprocessen, från råvarukällor till färdigmontering, förpackning, lagring och transport. Kommer du att anställa ytterligare arbetare? Kommer fackföreningar att vara med? Alla dessa saker måste beaktas.
   • Vem ska leda och vem kommer att lyda? Utse din organisation från receptionen till VD, där alla kommer att ha en funktionell och ekonomisk roll. Att känna till organisationens struktur gör det lättare för dig att planera kostnader. Du vet exakt hur mycket som krävs för att ditt företag ska fungera effektivt.
4. 4 Finansiera. Finansiell rapportering kommer att förvandla din marknadsförings- och verksamhetsplan till kassaflöde. Hon kommer att bestämma det belopp du behöver, liksom mängden framtida vinster. Detta är den mest dynamiska delen av din plan, och förmodligen den viktigaste för ytterligare stabilitet. Du måste uppdatera denna planpost varje månad under det första året, kvartalsvis under det andra och sedan årligen.
   • Täckning av initiala kostnader. Hur ska du initialt finansiera ditt företag? Banken, riskfyllda satsningar, investerare, Small Business Administration (SBA), ditt eget sparande är alla livskraftiga alternativ. Var realistisk när du startar ditt företag. Det är klart att du inte direkt kommer att få hundraprocentig vinst, så du måste ha en viss finansiell reserv som du kan investera tills ditt företag börjar fungera. En av de säkraste vägarna till misslyckande är brist på kapital.
   • Till vilket pris tänker du sälja din produkt eller tjänst? Hur mycket kommer produktionen att kosta? Ta fram en grov uppskattning av nettoresultatet, med hänsyn tagen till fasta kostnader som hyra, energiavgifter, löner för anställda och så vidare.
5. 5 Tänk på en prismodell. Börja med att kontrollera dina konkurrenter. Fråga efter hur mycket de säljer samma produkter som dina. Kan du lägga till något i din produkt (förbättra den), göra den annorlunda än andra och därför sätta ett mer attraktivt pris?
   • Kampen handlar inte bara om varor och tjänster. Det handlar också om din sociala och miljömässiga hållbarhet. Konsumenterna bör vara medvetna om att ditt företag har en bra arbetsmiljö och är miljövänligt. Att få rekommendationer från välrenommerade organisationer, till exempel olika märken och stjärnor, kan lugna kunderna.
6. 6 Kom med en översikt över ditt företag. Den första delen av en affärsplan är en översikt. När du har utvecklat resten av planen, beskriv det allmänna konceptet för verksamheten, hur du planerar att tjäna pengar på det, vilken finansiering du behöver, vilken position ditt företag befinner sig i för närvarande. Detta inkluderar den juridiska statusen, antalet inblandade personer och allt som kommer att presentera ditt företag som ett vinnande projekt.

Metod 3 av 6: Ekonomihantering

1. 1 Hantera dina löpande utgifter. Håll ett öga på dina löpande kostnader och jämför dem med dina prognoser.När du ser din el, telefon, brevpapper och förpackningskostnader stiga, ta en titt och se hur mycket du kan minska dessa sekundära kostnader. Tänk på en sparstrategi innan du startar ditt företag. Betala i förväg för nödvändiga tjänster istället för att binda dig till långsiktiga kontrakt.
2. 2 Du måste ha en finansiell reserv. Du kan anta att du behöver $ 50 000 för att starta ditt eget företag. Det här är okej. Du får dina 50 000, köper bord, skrivare och råvaror. Och så kommer den andra månaden och du är fortfarande i produktionsskedet. Du måste betala hyra, betala anställdas löner och betala av alla räkningar samtidigt. När detta händer är det bara att avveckla ditt företag. Därför, om du har möjlighet, bör du ha tillräckligt med pengar för att stödja verksamheten i ett år tills företaget börjar göra vinst.
3. 3 Slösa inte din tid på bagateller. Minimera kostnader för kontorsutrustning och omkostnader i startskedet av ett företag. Du behöver inte skapa ett fantastiskt kontorsutrymme med snygga kontorsstolar och dyr konst på väggarna. En kvastskåp kommer att räcka om du skickligt kan hantera klienter med ditt lokala café för möten (och träffa dem i lobbyn). Många blivande entreprenörer har misslyckats helt enkelt för att de köpt dyra föremål istället för att fokusera på själva verksamheten.
4. 4 Bestäm hur du accepterar betalning. Du måste komma på något slags system för att ta emot betalningar från kunder eller kunder. Du kan använda något som Square, vilket är bra för små företag eftersom det inte kräver mycket pappersarbete och kostnaderna är minimala. Men om du känner att tekniken inte är rätt för dig kan du följa den gamla vägen och använda ett köpmanskonto.
   • Ett handelskonto är ett avtal enligt vilket en bank beviljar ett lån till en affärsman som vill ta emot pengar genom banken. Tidigare, utan ett sådant avtal, var det omöjligt att ta emot betalningar via någon bank. Square har dock ändrat denna struktur, så känn dig inte begränsad i detta val. Gör din egen forskning.
   • Square är ett kort som låter dig betala via en terminal, som ansluter till en smartphone eller surfplatta och gör den här enheten till ett slags kassaregister. Du kan ha stött på den här enheten i de företag du besöker ofta, eftersom de nu är vanliga på kaféer, restauranger, gatuaffärer och andra företag.

Metod 4 av 6: Angående den juridiska sidan

1. 1 Överväg att hitta en advokat eller juridisk konsult. Det finns många hinder på vägen, du måste arbeta mycket hårt utan att få anständiga pengar för det. Dessa kommer att vara paket med dokument med regler, föreskrifter, från byggpakter till stadsförordningar, regionala tillstånd, regionala krav, skatter, fakturor, kontrakt, avtal, kampanjer, partnerskap och mycket mer. Att hitta någon du kan ringa vid problem kommer att lugna dig lite och hjälpa dig att hitta resurser som hjälper dig att bygga en framgångsrik plan.
   • Hitta någon som du talar samma språk med och som kan försäkra dig om att de förstår ditt företag. Naturligtvis kommer du att vilja ha någon med erfarenhet inom detta område, eftersom en oerfaren advokat kan skapa ytterligare problem för dig, till exempel kan du bli böter eller till och med gå i fängelse.
2. 2 Anlita en revisor. Du behöver någon som kan hantera din ekonomi, men även om du känner att du kan hantera dina egna bokföringar behöver du fortfarande någon som förstår skatterätt. Att betala skatt på ditt företag kan vara en skrämmande uppgift, och åtminstone behöver du en skatterådgivare.Det spelar ingen roll med vilken ekonomi de arbetar med dig, huvudsaken är att du kan lita på dem.
3. 3 Skapa ett företag. Du måste bestämma vilken typ av verksamhet du vill ha, med hänsyn till skattemålen, samt skapa ett företag som kan locka investerare. Du kommer att göra detta efter att du bestämt om du behöver pengar från andra i lika delar eller om du är redo att låna, rådfråga först din advokat och revisor. Detta är ett av de sista stegen du kommer att ta innan du spenderar eller ber någon om pengar. De flesta känner till företag som LLC och så vidare, men de flesta småföretagare måste skapa något av följande:
   • Enmansföretag om du hanterar det (exklusive inhyrd personal) själv eller med din make.
   • Ett vanligt enskilt företag om du gör det här med en partner.
   • Ett aktiebolag, består av flera partners som är ansvariga för problem i verksamheten, från flera passiva investeringspartners som bara är ansvariga för den mängd pengar de har investerat i verksamheten. Alla delar både vinster och förluster.
   • Limited Liability Company (LLC), där ingen av parterna är ansvarig för någons standard.

Metod 5 av 6: Marknadsför ditt företag

1. 1 Gör en webbplats. Om du säljer online kan du ansluta en onlinebutikssida här eller bygga en webbplats eller låta någon bygga en åt dig. Detta är en utställning av din butik, så du kan göra vad du vill så att en person har en önskan att komma till dig och stanna hos dig, gör det.
   • Om ditt företag är människocentrerat kan traditionell marknadsföring vara mycket viktig. Till exempel, om du startar ett landskapsföretag, var särskilt uppmärksam på att informera dina kompisar om det innan du startar en webbplats.
2. 2 Anlita professionella designers. Om du bestämmer dig för att skapa en webbplats, se till att den ser professionell ut. Inledningsvis kan designernas arbete kosta mer, men det är värt det eftersom du kommer att få en anständig webbplats som ett resultat. Det ska se professionellt och lätt att använda. Om du inkluderar pengetransaktioner där, snåla med att skapa en säkerhetskod och se till att företagen för överföring av pengar verkligen är pålitliga.
3. 3 Upptäck reklamagentens dolda talang. Du kanske brinner för framgången för din produkt eller tjänst, men för verklig framgång måste någon annan tro det också. Om du är ny inom reklam eller marknadsföring, eller om du inte gillar att göra presentationer, är det dags att övervinna dessa känslor och känna att du är i stället för en reklamspecialist. Du måste skapa en kort, färgstark presentation för att övertyga människor om att de verkligen behöver din produkt eller tjänst, precis den som återspeglar önskat verktyg, syfte och potential, och det är precis vad bara ditt företag erbjuder. Skriv din presentation i flera versioner om och om igen tills du hittar den du gillar och som du gärna kan presentera för allmänheten. Upprepa det sedan många gånger utan att stanna!
   • Beroende på ditt företag kan det vara lämpligt att skriva ut färgglada visitkort.
4. 4 Ta dig tid att skapa en bra presentation. Detta kan göras framgångsrikt innan verksamheten förbereds, inklusive prognoser. Använd Facebook, Google+ och Twitter eller vilket socialt nätverk du än är registrerad för att imponera och marknadsföra din produkt. Du vill skapa buzz så att folk följer din framgång. (Se till att du öppnar företagskonton för ditt företag och separera dem sedan. Meddelanden bör vara olika beroende på var du skickar dem.
5. 5 Gör din annons- och distributionsplan levande. Med en produkt eller tjänst redan på plats och med en rimlig förutsägelse om när han eller hon är redo att sälja, börja marknadsföra.
   • Om du annonserar din produkt i tidskrifter blir det tråkigt att ge utgivaren fotografier minst 2 månader före publicering.
   • Om du kommer att sälja din produkt i butiker, ta hand om förbeställningar och platsen där din produkt kommer att finnas. Om du kommer att sälja online, skapa en e-handelsplats.
   • Om du erbjuder en tjänst, annonsera den i relevant bransch och professionella tidskrifter, tidningar och internet.

Metod 6 av 6: Starta ditt företag

1. 1 Ta en extra plats. Oavsett om det är ett kontor eller ett lager, om du fortfarande behöver mer plats än ett garage eller ett tomt sovrum, är det dags att hitta ett.
   • Om du inte verkligen behöver ett kontor utanför ditt hem, men kan behöva en mötesplats, kan du alltid hitta en plats i stadens centrum för att göra det. Google "kontorshyra [din stad / stat]" och det kommer snabbt att ge dig många resultat.
2. 2 Skapa din produkt eller utveckla din tjänst. När ditt företag är planerat, finansierat och du anställer personal, starta ditt eget företag. När verksamheten väl är planerad, finansierad och kärnpersonal anställd, sätter man igång. Oavsett om det är att arbeta med ingenjörer på programvara, kodnings- och testutrustning eller att köpa eller skicka råvaror till dina produktionsanläggningar ("garage") eller att köpa produkter i bulk, så att du senare kan tjäna på marginal, byggprocessen ditt företag är själva tiden när du förbereder dig för att gå på marknaden kan du hitta saker som:
   • Du måste ändra dina idéer. Det kan vara nödvändigt att ändra produktens färg, komposition eller storlek. Du kan behöva utöka dina idéer, förkorta dem eller förfina dem. Nu är det dags för utveckling och testning när ändringar kan göras. Du vet exakt vad som behöver ändras i produkten för att förbättra den och sticka ut från konkurrenterna.
   • Få feedback. Du kan ställa frågor till dina vänner och familjemedlemmar, tveka inte ens, de kommer att vara bra lyssnare.
   • Ta vid behov ytterligare lokaler. Detta händer ofta. När avrinningen börjar växa kan den flytta in i ditt vardagsrum, sovrum eller skjul. Överväg att hyra ett lager om det behövs.
3. 3 Lansera din produkt eller tjänst. När du har din produkt redo, vik upp den och streckkod den, lägg upp den online och den är klar för försäljning, eller när dina tjänster är helt förberedda, värd för ditt affärslanseringsevenemang. Skicka ut pressmeddelanden, berätta för världen om dig. Skicka din information till Tweeter, Facebook så att alla kunder på marknaden vet att du har en ny!
   • Arrangera en fest och bjud in folk att annonsera ditt företag. Du behöver inte spendera mycket på detta: köp mat och dryck i bulk och bjud in släktingar och vänner att hjälpa dig att organisera catering (i gengäld kan du ge dem en produkt eller tillhandahålla din tjänst).

Tips

• Ge alltid priset på varor och tjänster till dem som kan bli din kund, även om de för tillfället inte är intresserade av det. När de behöver din produkt är det första du tänker på dig.
• Med utvecklingen av internet är onlineföretag utan tvekan de enklaste att starta och mindre kostsamma när det gäller kostnader i förskott än faktiska befintliga handlare.
• Fortsätt lära och reagera snabbt på förändrade förhållanden. Hitta affärspartners, mentorer, inhemska affärsrelaterade organisationer, onlineforum och wikeartiklar för att kunna diskutera dagliga frågor om småföretagsledning.Det är mycket lättare att utföra dina huvuduppgifter i affärer framgångsrikt, om du inte slösar tid och energi på onödiga saker.
• De flesta direktförsäljande företag har mycket lågt startkapital jämfört med traditionella företag. Du kan också gå snabbare än ett vanligt företag.
• Du kan också överväga att sälja via eBay eller Overstock.
• Det är okej att börja med en eller två produkter och sedan lägga till fler och fler bra idéer när ditt företag växer.
• Experimentera gärna med priser. Du måste bestämma minimipriset för din produkt eller tjänst, även om det inte är tillräckligt, experimentera ändå med att höja eller sänka priserna.
• Tro alltid på dig själv, även när du är trött.

Varningar

• Akta dig för människor som kräver förskottsbetalning redan innan de tillhandahåller dig tjänster. Handel leder till välstånd genom ömsesidigt fördelaktigt samarbete, så företaget måste fungera för dig. (En oberoende butik som säljer produkter från en franchisetagare eller ett hemföretag kan ha rimliga organisatoriska kostnader, men måste återspegla de rimliga kostnaderna för att starta ditt företag för att chefer ska få intresse för din framgång, och inte bara för att de fick dig att engagera dig.)
• Se också upp för affärer som erbjuder "helt gratis" varor. De tar ofta något från någon - oftast från dig. Det finns otaliga sådana alternativ, vissa mer sofistikerade än andra. De kan byggas in i hela pyramider.