Hur man bygger förtroende och styrka i att hantera människor

Författare: Carl Weaver
Skapelsedatum: 26 Februari 2021
Uppdatera Datum: 1 Juli 2024
Anonim
Hur man hanterar tillitsproblem
Video: Hur man hanterar tillitsproblem

Innehåll

Hur man bygger förtroende och styrka i att hantera människor skrevs av Les Ghiblin i syfte att hjälpa människor att bli framgångsrika i personliga och professionella relationer. Även om både tryckta och onlineversioner av den här boken är tillgängliga för läsare, vet du redan principerna bakom den och kan omsätta dem i praktiken.

Steg

Del 1 av 3: Förstå människans natur

  1. 1 Behandla interaktioner mellan människor som ett utbyte. Människor erbjuder vissa värderingar i utbyte mot andra. De som inte ägnar sig åt rättvist utbyte kan känna sig osäkra eller undergräva andras förtroende.
  2. 2 Acceptera att det inte alltid är möjligt att etablera djupa relationer. Men du kan lära dig att interagera med en mängd olika människor. Du kan bli mer framgångsrik i dina interaktioner med människor om du strävar efter att utveckla meningsfulla relationer med dem.
    • Även om detta är mer relevant i en affärsmiljö, fungerar denna princip också i vänskap.
    • Denna regel kan också hjälpa dig att bygga mer meningsfulla relationer med din familj och vänner som du skulle vilja knyta an till.
  3. 3 Ta ansvar för att utveckla din personlighet och ledarskap. Många experter är övertygade om att alla först måste utveckla självförtroende om de vill uppnå höga affärsmässiga eller sociala resultat och leda andra.

Del 2 av 3: Bygga förtroende

  1. 1 Inse att varje person undermedvetet önskar vissa saker. Giblin är övertygad om att detta främst är beundran, godkännande, överenskommelse och erkännande.
  2. 2 Börja med att visa respekt för andra människor. Att hantera människor kräver att man visar respekt för dem. Om du försummar andra människor kommer de förmodligen inte att respektera dig heller.
  3. 3 Gå vidare till beundran. Var uppmärksam på människor och lyssna på dem. Lägg märke till deras slående och exceptionella egenskaper och komplimentera dem vid behov.
    • Undvik sarkasm. Annars kommer du att göra människor besvikna innan du kan uttrycka den beundran de längtar efter. Positiva tekniker är mycket effektivare än negativa.
  4. 4 Kom ihåg dina beundransvärda egenskaper. Reflektera över dina egna meriter eller notera dem skriftligt i din journal. Gör de saker som visar din bästa sida oftare.
  5. 5 Acceptera dig själv som du är, tillsammans med dina brister och talanger. När du kommer överens med vad du inte kan ändra, kommer du att upptäcka att du har mer tid att ändra de saker du kontrollerar.
  6. 6 Ge godkännande och få tillbaka det. Döm inte dig själv - var tacksam mot människor och acceptera deras komplimanger.
  7. 7 Uppskatta dig själv och andra. Med andra ord, var tacksam för det du har. Var tacksam mot andra för vad de gör för dig.

Del 3 av 3: Förstå och använda inflytandeprinciperna

  1. 1 Mata de hungriga. Detta är huvudprincipen i processen att interagera med andra människor. Först och främst tillfredsställa din törst efter godkännande, erkännande och respekt, och sedan tillfredsställa denna törst efter andra människor.
    • Med andra ord måste du acceptera ditt behov av att känna dig viktig och att behaga människor. Acceptera sedan det faktum att andra människor också behöver det.
  2. 2 Gör varje konversation till ett utbyte. Tillbringa halva samtalstiden och lyssna hälften och uttrycka dina tankar så att din samtalspartners behov också tillgodoses. Mest troligt kommer människor att återge dig.
  3. 3 Håll dina interaktioner positiva. Folk kommer att kopiera ditt beteende. Kom ihåg att din inställning till människor påverkar dem.
  4. 4 Starta konversationer genom att ställa frågor om personen du pratar med. Mest troligt kommer han att uppskatta den respekt, beundran och erkännande som visas på detta sätt. Nicka, visa intresse för samtalsämnet och le.
    • Teckenspråk är oerhört viktigt. Korsa inte armarna över bröstet eller stirra på den andra personen när de talar.
  5. 5 Prata bara om dig själv när den andra personen ställer frågor om dig själv. Det är inte nödvändigt att ge alltför personlig information, men var beredd att avslöja dig själv när du tillfrågas.
  6. 6 Tala med entusiasm om vad som efterfrågas av dig. Entusiasm är mycket bättre än sarkasm.
  7. 7 Be om råd och åsikter från andra människor. Detta är ett sätt att uttrycka beundran och erkännande. Genom att be om råd vid rätt tid kan du enkelt komma överens med de människor som annars kan vara benägna att konfrontera dig.
  8. 8 Ta oenigheter lugnt. Kom ihåg att vara lugn, respektera din motståndares tur att tala och vara säker på att uttrycka din åsikt. Detta kommer att skapa en atmosfär av ömsesidig respekt som hjälper dig att hitta kontakt med de mest krävande människorna.
  9. 9 Avsluta konversationen med en diskret komplimang. Detta hjälper dig att stärka ditt band med den personen eftersom det tillgodoser deras behov av godkännande. Det ger dig kraft att påverka människor.

Tips

  • Hur man bygger förtroende och styrka i att hantera människor ger en lista med övningar som hjälper dig att omsätta dessa principer i praktiken.