Innehåll

• Steg
• Del 1 av 3: Välja en mentortyp
• Del 2 av 3: Hitta en mentor
• Del 3 av 3: Upprätthålla hälsosamt mentorskap

En mentor är vanligtvis en frivillig rådgivare eller lärare som vägleder dig genom ditt arbete, skola eller andra områden i ditt liv.Ibland är mentorskap en formellt organiserad relation mellan en professionell och en nybörjare, och ibland är det mer informellt, till exempel en vänskap med en förebild. Även om svårighetsgraden av mentorförhållandet beror på din önskan, är den här artikeln avsedd att hjälpa dig att hitta potentiella mentorer och definiera förhållandet för dig själv. Läs vidare för att komma igång.

Steg

Del 1 av 3: Välja en mentortyp

1. 1 Förstå rollen som en mentor. En bra mentor hjälper dig att lära dig något, inte göra det åt dig. Mentorn ger ett exempel. Till exempel kan en akademisk mentor erbjuda effektiva knep, tips och exempel för att visa dig fyndiga alternativ för framgång, men hjälper dig inte att kopiera och redigera din historia uppsats den sista dagen före inlämning. Detta är skillnaden mellan en handledare och en mentor. Bra mentor:
   • kommer att uppskatta dina styrkor och svagheter;
   • hjälper dig att förstå ämnets struktur och organisation;
   • presentera nya perspektiv och korrigera fel tankegång;
   • kommer att öka din förmåga att fatta beslut;
   • kommer att bekanta dig med specifika tekniker;
   • kommer att ge dig viktiga resurser och användbara länkar.
   SPECIALISTENS RÅD

   

   Archana Ramamoorthy, MS

   
   
   Workday CTO Archana Ramamurthy är Workday CTO (Nordamerika). Profilerad produktspecialist, förespråkare för säkerhet, förespråkar ökad integration på lika villkor i teknikindustrin. Hon tog sin BA från SRM University och sin MA från Duke University. Har arbetat inom produkthantering i över åtta år.

   Archana Ramamoorthy, MS
   CTO för arbetsdagen

   Leta efter någon som kan ge dig råd utifrån. Archana Ramamurthy, chef för teknikproduktledning på Workday, säger: "Mentorskap är ett sätt att få ett yttre perspektiv på vem du är och de färdigheter du arbetar med, men mentorn behöver inte vara medveten om den dagliga dag detaljer om ditt liv. "...

   
   
2. 2 Akademisk mentor. Denna typ av mentorskap innebär vanligtvis personligt engagemang med någon som är överlägsen dig i ämnet som studeras, har tid att erbjuda mentorskap och ett intresse för din akademiska prestation. Tänk på en kandidat:
   • en lärare, instruktör eller annan medlem av lärarpersonalen;
   • en äldre eller mer erfaren student;
   • bror, syster eller annan familjemedlem.
3. 3 Idrottsmentor. Tänk på en mentor som utmärker sig inom den sport du är intresserad av att bemästra. Medan atletisk förmåga är en viktig del av idrottsvägledning, tänk också på den mänskliga sidan av relationer när du överväger idrottsmentorskap. En bra fotbollstränare kommer att vara bra på sporten, en smart idrottare och väl avrundad person, samtidigt som han är en fenomenal fotbollsspelare. Tänk på en kandidat:
   • tränare eller assisterande tränare;
   • en erfaren spelare i ditt lag eller ett annat lag;
   • en professionell idrottsman eller tidigare idrottsman;
   • instruktör.
4. 4 Business mentor. Affärsmentorer och andra professionella mentorer tenderar att vara framgångsrika artister inom det område du försöker bryta dig in i, som kan göra dig uppmärksam på insatserna och insatserna i verksamheten. Detta kan vara allt från aktiehandel till bluesgitarrspel. Tänk på vem som gör det du vill göra bättre än du gör det. Tänk på en kandidat:
   • en kollega eller affärsvän;
   • den tidigare chefen, men inte den nuvarande chefen;
   • en anställd med ett utmärkt rykte.
   SPECIALISTENS RÅD

   

   Ken Koster, MS

   
   
   Programmeraren Ken Koster är medgrundare och CTO för det medicinska teknikföretaget Ceevra. Han har över 15 års erfarenhet av programmering och ledning av utvecklingsteam i Silicon Valley -företag. Han tog sin kandidatexamen och magisterexamen i datavetenskap från Stanford University.

   Ken Koster, MS
   Programmerare

   I ett etablerat företag kan det vara lättare att hitta en mentor. Programmeraren Ken Koster säger, ”En av de största utmaningarna med att arbeta i en start tidigt i din karriär är att hitta en bra mentor är avgörande för sann professionell utveckling. Beroende på vilken start du går med kanske dessa resurser inte finns. Företag som har funnits längre har vanligtvis fler mentorskap och karriärutvecklingsmöjligheter».

5. 5 Personlig mentor. Utveckla en relation med någon du beundrar som person, inte för vad de gör, utan för vem de är och hur de gör det. Tänk på den person du skulle vilja vara som utan någon särskild anledning. En personlig mentor kan vara:
   • granne;
   • din favorit bartender eller barista;
   • din personliga stilikon;
   • någon du går i kyrkan med;
   • en säljare på din favoritbokhandel;
   • medlem i den sociala klubb du är medlem i.
6. 6 Tänk på olika sätt att kommunicera. Mentorn kan vara en granne eller klasskamrat du beundrar, men det kan också vara någon du aldrig har träffat. Den berömda boken av Rainer Maria Rilke "Letters to a Young Poet" är en krönika om korrespondensen mellan den berömda poeten (Rilke) och en ung studentförfattare som skickade honom några dikter och bad om råd. Tänka på:
   • framgångsrika människor du kanske har läst om och känt en koppling till;
   • personer som kan kontaktas på Internet;
   • alla som uppfyller något av kriterierna för mentorskap, men som du ännu inte är personligen bekant med.

Del 2 av 3: Hitta en mentor

1. 1 Bestäm vilken specifik roll din mentor ska spela. Skriv ner eventuella problem eller specifika krav du kan ha i relation till området eller ämnet. Det skulle vara bra att svara på följande frågor:
   • Vad vill du veta?
   • Vad letar du efter från din mentor?
   • Hur kommer mentorskap att se ut?
   • Hur ofta vill du träffas? Var?
   SPECIALISTENS RÅD

   En mentor hjälper dig att växa. Han har gått igenom mycket som du kommer att gå igenom och kan vägleda dig och forma dina bedömningar.

   

   Ken Koster, MS

   Programmeraren Ken Koster är medgrundare och CTO för det medicinska teknikföretaget Ceevra. Han har över 15 års erfarenhet av programmering och ledning av utvecklingsteam i Silicon Valley -företag. Han tog sin kandidatexamen och magisterexamen i datavetenskap från Stanford University.

   Ken Koster, MS
   Programmerare

2. 2 Lista möjligheterna. Lista potentiella mentorer baserat på dina personliga kriterier och relationsbegär. Organisera din lista genom att börja med de bästa alternativen.
   • Leta efter "komplett kit". Om du verkligen beundrar någons affärsmässighet, men du hatar den personen som person, kommer de inte att vara en bra mentor.
   • Sikta högt. De rika och kända har personliga assistenter som lär sig av dem och knyter kontakter baserat på dessa relationer. Varför inte du? Om Donald Trump är din ideala affärsmentor, placera honom högst upp på din lista. Skriv ett brev till hans kontor, försök att boka tid eller ansök om att få delta i hans show.
   • Kontrollera om ditt företag eller din skola har ett formellt mentorprogram som matchar dig med en mentor. Se i så fall om det passar dina mål och engagera dig.
3. 3 Tänk på vad du har att säga. När jag gick fram till läraren efter klassen och sa: ”Jag tänkte, kanske är du min mentor?”, Du kan skrämma bort honom om du inte förklarar vad du menar. Detta är en viktig roll och ett stort engagemang om allt du verkligen behöver är "Kan vi träffas i cafeterian ibland och prata om fysik?" Var specifik och förklara vad du letar efter.
   • Använd ordet mentor själv mindre. ”Ditt råd skulle hjälpa mig att ta reda på hur jag kan öka min försäljning under nästa kvartal.Du verkar verkligen förstå detta. Skulle du vilja diskutera detta då och då över en kopp kaffe? " låter mer attraktivt för din potentiella mentor än ”Jag behöver dig som mentor. Jag måste öka min försäljning. Hjälp".
   • Se till att du gör rätt intryck. Om säljaren du verkligen beundrar är av motsatt kön, kan det mycket väl låta som en dejt. Möt på kontoret eller på campus om du är orolig att det kan låta så.
4. 4 Börja närma dig potentiella mentorer. Gå igenom listan tills någon godkänner förhållandet du beskrev.
   • Om du inte hittade någon på första varvet, oroa dig inte. Det kanske inte alls är relaterat till dig personligen, men mer att göra med personens hektiska schema eller andra frågor. Börja titta igen och överväg potentiella mentorer som har mer tid över eller som är mer villiga att arbeta med dig.
5. 5 Boka tid. Låt inte förhållandet gå av sig själv efter att du har fått någons samtycke. Gör specifika planer för att träffas och spela golf för att förbättra ditt slag, eller granska dina läxeberäkningar på en viss dag vid en viss tidpunkt.
   • Om det första mötet går bra, schemalägg uppföljningsmöten. I det här skedet kan du fråga: "Har du något emot att göra våra möten regelbundna?"

Del 3 av 3: Upprätthålla hälsosamt mentorskap

1. 1 Gör ett schema och håll dig till det. Även om mentorskap i första hand existerar via e-post eller online, börja inte bomba din mentor med förfrågningar om råd i sista minuten om du inte passar in i det fördefinierade meddelandeverket.
   • Om förhållandet når ett naturligt slut är det okej att avsluta det. Om du är säker på att du har förbättrat tillräckligt med färdigheten du ville lära dig av din mentor att du känner dig tillräckligt säker för att gå vidare utan dina veckokafémöten, säg det.
2. 2 Gör förhållandet ömsesidigt fördelaktigt. Tänk på vad du kan erbjuda din mentor i gengäld. Om du får massor av gratis råd från en professor om dina berättelser, fråga om du kan vara till hjälp för honom inom forskning eller teknik. Att skapa en ny trådlös router är ett bra sätt att tjäna nåd.
   • När du går upp på karriärstegen, kom ihåg vem och vad som förde dig hit. När möjligheterna växer, glöm inte bort dina mentorer som hjälpte dig på vägen.
3. 3 Visa uppskattning. Maila din mentor för att hålla honom informerad om dina framsteg, och kom ihåg att tacka honom för hans speciella bidrag. Från detta kommer han att känna sig användbar, behövd och även skicklig i sin verksamhet.
   • Var specifik. Uttrycket "Tack, du hjälper mig så mycket!" inte lika inspirerande som ”Jag var så framgångsrik på den senaste försäljningen bara för att du visade mig ins och outs i fallet. Tack!"
   • En tacksamhet kan innehålla en liten gåva som uttrycker ditt "tack". Små saker som en bok, en flaska vin eller middag kan vara lämpligt.
4. 4 Behåll ett strikt professionellt förhållande mellan dig och din mentor. Att föra in känslor i en relation med en mentor kommer i allmänhet inte att gynna mentorskap, särskilt om det är personen du arbetar med. Informell sporadisk kommunikation är acceptabelt och kan till och med gynna din professionella relation, men en mentor bör inte bli din nya bästa vän, så undvik att dyka in i alltför personliga eller känsliga ämnen.
   • Till exempel kanske du inte bara lär dig mer om mentorns yrkeserfarenhet, utan också frågar om deras intressen i slutet av konversationen. Att ha ett gemensamt intresse kan till och med stärka din relation som helhet, men även om det inte finns några gemensamma intressen kan det fortfarande vara bra att ställa en sådan fråga för att komma närmare utan att överskrida personliga gränser.