Hur man hanterar en ledare som väljer sina favoriter

Författare: Virginia Floyd
Skapelsedatum: 5 Augusti 2021
Uppdatera Datum: 1 Juli 2024
Anonim
Från cirkus till Oscar - Zhaidarbek Kunguzhinov - Nomad Stunts, Hollywood, Kazakstan
Video: Från cirkus till Oscar - Zhaidarbek Kunguzhinov - Nomad Stunts, Hollywood, Kazakstan

Innehåll

Vad händer om du ser att någon på jobbet behandlas på ett speciellt sätt och placeras ovanför resten? När det verkar som om ledaren gör en verklig händelse av gott, vad gör en kollega och märker systematiskt inte sina misstag? Om detta händer på din arbetsplats är det viktigt att stämma av det tidigt innan det demoraliserar andra och dödar deras intresse för jobbet.

Steg

  1. 1 Analysera situationen. Analysera situationerna när det verkade för dig att den här personen behandlades bättre än andra - vad är orsakerna till din bedömning? Har dina andra kollegor också funnit denna privilegierade behandling i liknande situationer? Vilka faktorer indikerar din chefs favoritism mot denna anställd?
  2. 2 Prata med andra kollegor. Vad tycker de om den här situationen? Fråga om de har bevittnat liknande situationer. Men frågar inte Visa en negativ inställning till en kollega och en ledare - bara samla fakta, förtydliga situationen och döma inte direkt.
  3. 3 Om dina bekymmer är motiverade är det dags att prata med din chef personligen. Glöm inte att berätta hur du se situationen och ge specifika exempel på situationer när det verkade för dig att en viss anställd sattes över andra och behandlades på ett speciellt sätt. Om du kan, ta med en annan kollega som är redo att presentera sin uppfattning om situationen och mer fakta - detta kommer att visa chefen att detta är en allvarlig fråga som hela teamet har märkt.
  4. 4 Vänta på ändringar. Att prata med din chef borde leda till positiv förändring. Har du tänkt på vad ledaren kan förbättra, innan hur startade du denna konversation? Detta är värt att göra eftersom din chef sannolikt kommer att fråga dig vad du vill ändra. Konversationen måste hållas i en positiv riktning angående framtiden, du bör inte vänta på en ursäkt för tidigare situationer.
  5. 5 Gå till HR -chefen om chefen inte har ändrat något. Återigen, ange specifika fakta och sammanfatta samtalet med din handledare.

Tips

  • Börja inte trakassera en anställd när det privilegierade förhållandet är över. Mest troligt vet du inte hela historien, och om du drar fel slutsatser kan du befinna dig "på de tunna människorna" och till och med bli involverad i förtal. Visa bara förtroende för den här medarbetaren och se på situationen som de nödvändiga stegen för att läka och göra laget vänligt.

Vad behöver du

  • Fakta
  • Lösningar