Innehåll

• Steg
• Råd
• Varning

Att starta ett företag kräver mycket: affärsplanering, att hitta investerare, få lån och leta efter människor. Först och främst måste du formulera din egen affärsidé. Det kan vara en ny produkt, tjänst eller metod. Vad det än är måste det vara något kunden kommer att betala för. Den underbara idén kräver reflektion, kreativitet och utforskning. Om du vill starta ett företag, tänk på följande när du strävar efter att hitta din egen affärsidé.

Steg

Del 1 av 3: Utveckla idéer

1. 

   Tänk på varor eller tjänster som kommer att förbättra ditt liv. Var ständigt medveten om dina styrkor och svagheter. Ser du på det, blinkar något i ditt sinne som hjälper dig att leva ett bättre liv eller inte? Ta dig tid att reflektera över din egen upplevelse. Med tiden och lite kreativitet är det troligt att du kommer att kunna forma några produkter eller tjänster som hjälper dig.

2. 

   
   
   Bestäm om du vill tillhandahålla en produkt eller tjänst. Den nya affärsidén kommer sannolikt att baseras på en viss produkt eller tjänst. Varje typ av idé kräver tänkande och kreativitet. De har alla styrkor och utmaningar som du bör tänka på innan du gör ett val.
   • Med en ny produkt måste du utveckla eller förbättra en befintlig och sedan investera i tillverkning för att skapa den. Även om det är dyrt kan en framgångsrik produkt vara extremt lönsam.
   • Att tillhandahålla en tjänst eliminerar behovet av att utveckla och tillverka nya produkter. Du kan dock behöva anställa fler människor eftersom det är svårt att växa ditt företag när du är den enda tjänsteleverantören.
   • Båda alternativen kräver marknadsföring och reklam. Så förvänta dig att investera tid och pengar i dem, oavsett vad du väljer.

3. 

   
   
   Identifiera problemet med den befintliga branschen. Ofta kommer affärer eller innovation från någon besviken över det nuvarande sättet att göra. Därför är det ett bra sätt att skapa en affärsplan att hitta problemet. Om du känner dig frustrerad över något, kanske andra gör det, och det blir din potentiella marknad. Det är möjligt att ingen i området erbjuder reparation av gräsklippare. Du har nu identifierat ett problem som du kan korrigera själv genom att tillhandahålla den tjänsten.

4. 

   
   
   Baserat på befintliga affärsidéer. Istället för ett problem med din nuvarande bransch kommer du antagligen att märka vad ett företag gör bra. Undersök det och överväga om du kan växa mer. Genom att ta det ett steg längre från vad branschen gör kan du skapa en bra nisch för dig själv.
   • Till exempel, när Google precis föddes, var det oräkneliga sökmotorer online. Google är dock fortfarande känt för sin extremt exakta algoritm som förbättrar sökresultaten. De tog upp en bra idé - en online-sökmotor och växte framgångsrikt på den.

5. 

   Titta på framtiden. Framgångsrika företagare är innovatörer. De håller sig inte vid gamla metoder eller teknologier utan går istället framåt och förutsäger vad som kommer att lyckas i framtiden. Du kan göra det genom att undra vad som är det logiska nästa steget för en produkt eller tjänst. Till exempel, eftersom distansutbildning och videokonferenser blir mer populära, kanske du vill starta ett företag som specialiserat sig på att sätta upp möten helt online. Genom att titta på aktuella trender och gå ett steg längre kan du komma med en idé som ligger före sin tid med potential att revolutionera marknaden.

6. 

   Genomför preliminär kundundersökning. Även om marknadsundersökningar vanligtvis bara används efter att en idé har utformats, kan du göra tidig forskning för att avgöra vad människor värdesätter. Tack vare detta, bygg idéer baserat på deras önskemål och behov.
   • Gör en del undersökningar online och se vad som är populära nyckelord eller sökningar. Som ett resultat kommer du att kunna förstå vad folk letar efter oftast, vilket antagligen kommer att utlösa din idé. Läs mer om hur du hittar de mest sökta nyckelorden för att lära dig enkla sätt att göra det.
   • Alternativt kan du använda en tjänst som Google Adwords eller Bing Ads. De analyserar också sökmotorer och bestämmer vanliga sökningar.

7. 

   Tillämpa dina färdigheter på ett annat område. Ett annat sätt att komma på en ny produkt eller tjänst är att använda färdigheter som förvärvats någon annanstans. Ibland kan du kreativt använda de färdigheter du har lärt dig på den här platsen för att förbättra inom ett helt annat område. Till exempel brukade Leo Fender vara en radioreparatör. Han använde sina färdigheter inom el och förstärkning för att bygga den första elgitarren. När du tittar på en affärsidé, utnyttja de färdigheter du har till fullo. Kanske en viss talang i dig kommer att bidra till att helt förnya en annan bransch.

8. 

   Skriv ner alla dina idéer. Varje idé, oavsett hur liten eller till synes meningslös, är värt det. Gör det till en vana att skriva ner alla idéer du har i en anteckningsbok. Bär den med dig hela tiden eftersom du aldrig vet när inspiration kommer. Tack vare det kan varje idé lagras på ett bekvämt ställe. Bläddra regelbundet för att granska potentialen för vidareutveckling av en inspelad idé.
   • Även om du håller din bärbara dator med dig, bör du ändå överväga att ta med den till din dator. På det sättet, när den bärbara datorn går vilse eller skadas har du en säkerhetskopia. Elektronisk lagring möjliggör också en renare och effektivare kategorisering av idéer.

9. 

   Vårda din egen kreativitet. Var inte för hård på dina idéer i det här skedet. Under denna brainstorming-fas borde du inte känna dig begränsad. Frigör istället ditt sinne för att se vad du kommer på. Flera sätt kan hjälpa dig att stimulera kreativitet och generera idéer.
   • Gå. Några studier har visat att promenader förbättrar hjärnans aktivitet, särskilt kreativitet. Ta en promenad några gånger i veckan, speciellt om du känner dig fast. Det är inte bara hälsosamt utan det hjälper dig också att formulera nästa fantastiska idé. Glöm inte att ta med dig din anteckningsbok och anteckna några spännande idéer.
   • Utforska butikerna. Om du behöver idéer, gå till din lokala butik, helst ett varuhus, som erbjuder en mängd produkter. Gå sedan bara genom gångarna och anteckna de produkter du möter. Vad ger de till användaren? Vilka är deras nackdelar? Lägg också märke till vad du inte ser eftersom det ger dig en uppfattning om vad som inte finns på marknaden - vad som kan vara en säljbar produkt.
   • Chatta med människor från många olika områden. Om du kommer på idén om en ny programvara, prata inte bara med datortexperterna i branschen. Expandera och interagera med människor från många olika områden, särskilt områden som inte är kända för dig. Se hur de använder sina produkter eller tjänster för att förbättra sina liv. Som ett resultat kommer du att kunna komma ur tankesättet och se problemet ur ett annat perspektiv. En annan vinkel kan ge en kraftfull boost till din kreativitet.
   • Läs Thinking Beyond the Framework för fler idéer i ditt kreativa tänkande.

10. 

    Utvilad. Det kan vara för tråkigt, men historien om de underbara idéerna som bildats under duschen är verklig. Din hjärna ger ofta en idé när du inte tvingar den att göra det. Genom att ta ett steg tillbaka låter du din hjärna vila. Under denna paus gör du ditt bästa för att få ditt företag, din produkt eller något annat ur ditt sinne. Distrahera ditt sinne med en film, en bok, en promenad eller någon annan aktivitet du gillar. Kanske, under vila, kommer blixten att hjälpa dig att lösa det befintliga problemet.

11. 

    Få gott om sömn. Förutom vila behöver hjärnan sömn för att upprätthålla vakenhet. Se till att få en god natts sömn för att få bästa prestanda ur ditt sinne. Du bör också ha penna och papper nära sängen. Kanske kommer genombrott eller idéer i drömmar. annons

Del 2 av 3: Utvärdera dina idéer

1. 

   Utvärdera dina styrkor och svagheter i förhållande till din plan. Du kanske har en bra idé, men det finns inget praktiskt sätt att slutföra den. Innan du går vidare, överväga om du verkligen kan komma med den här planen. Till exempel, om du tror att du kan öppna en fantastisk restaurang men aldrig arbetat på en restaurang och aldrig gått på några matlagningskurser, är detta relativt utom räckhåll. Läs vår artikel om att eliminera orealistiska idéer för mer information om hur man utesluter och gör idéer som är för långsökta.

2. 

   Undersök om denna idé har föreslagits av någon annan. När du har en idé är det mer troligt att någon annan kommer att göra det. Så fort du tror att du har kommit på en affärsidé, ta reda på om någon annan har det. Du vill absolut inte spendera månader på att arbeta och finansiellt investera i en idé bara för att i sista minuten få reda på att någon redan gjorde det före dig. För att undvika det, se till att göra din forskning och bestämma att din idé verkligen är original.
   • Använd först en online-sökmotor. Ange nyckelord för den tjänst eller produkt du tänker på. Det är möjligt att resultaten inte kommer att matcha helt, så kontrollera varje ledtråd för att avgöra om någon startade ett företag som din idé eller inte.
   • Glöm inte att söka i National Office of Intellectual Property of Vietnam samtidigt. Detta är en komplicerad process, mycket svårare än att söka online. Du kan till och med behöva prata med en advokat som är specialiserad på upphovsrättslagar för att kunna bläddra bland informationen som är relevant för detta system.

3. 

   Undersök dina konkurrenter. Om du får reda på att någon annan har samma idé, kom inte i panik. Otaliga nya företag möter enorm konkurrens när de först startar och slår det genom att erbjuda en bättre tjänst eller produkt. Nu är allt du behöver göra att ta reda på dina potentiella konkurrenter.
   • Bli en konkurrent kund. Köp deras produkt eller tjänst så att du själv kan se hur de fungerar. På så sätt kan du se dina konkurrenter tydligt och hitta sätt att förbättra och överträffa dem.
   • Prata med en konkurrents kunder. Genomför en formell eller informell undersökning av en konkurrents kunder. Fokusera särskilt på vad de är nöjda och missnöjda med så att de kan skräddarsy sina egna produkter / tjänster därefter.
   • Titta på din konkurrent online rykte. Kanske några granskningssidor eller bloggar diskuterar dem. Läs dem noggrant för att avgöra om människor är missnöjda med något som din motståndare gör.

4. 

   Citerar idéer med familj, vänner och medarbetare. Innan du undersöker kunder ska du rådfråga människor som är ärliga mot dig. Presentera en idé och fråga dem hur det kommer att förbättra den nuvarande branschen. Fråga om de köper din produkt eller tjänst och be dem om ett genuint svar. På så sätt kan du få en grov genomgång av din idé från några pålitliga individer. De kan heja på, ge konstruktiv feedback eller säga att de inte tror att idén har några framtidsutsikter. Lyssna, oavsett vad feedbacken är.

5. 

   Chatta med potentiella kunder. När du väl har formulerat vad du tycker är en bra idé och presenterat för några bästa vänner måste du gå ut och se om det finns en marknad för det. Det finns några saker du kan göra för att avgöra om någon verkligen stöder ditt företag.
   • Genomföra direktintervjuer. Gå till ett område där människor kan vara intresserade av ditt framtida företag. Till exempel, om du utvecklar en ny typ av bete, gå till några sportvaruaffärer och prata med människor i fiskeområdet. Ge en kort introduktion till det företag du erbjuder och fråga köparen om de är intresserade av den typen av verksamhet. Se till att det här är korta interaktioner: medan vissa kanske vill prata mer, kommer de flesta troligen att bli irriterade när du spenderar för mycket av sin tid.
   • E-postförfrågan. Du kan utforma en enkel enkät på många sätt, till exempel genom att använda Google Forms. Eftersom du inte riktigt har startat ett företag ännu kan du ha problem med att få en e-postadress att skicka den här undersökningen till. För att åtgärda detta, försök skicka undersökningen till dina personliga kontakter och få dem att hänvisa till deras kontakter.

6. 

   Identifiera risker och hinder. Varje affärsplan, oavsett om det är ekonomiskt eller personligt, har en riskfaktor. Du kan möta en myriad av hinder, från brist på kapital, en konflikt med en affärspartner, till förlust av en personlig relation. Förvänta dig och förbered dig på potentiella risker. Titta längre och väga vad som kan vara svårt. Genom att förutse risker kan du förbättra dina chanser att lyckas övervinna dem utan att äventyra ditt företag. Många företag har vissa svårigheter när de startar ett företag. Tänk därför på följande för att kunna övervinna de hinder du måste möta ..
   • Arbeta bara med människor du litar på. En dålig partner eller leverantör kan orsaka mycket problem och förlust för ditt företag. Undvik denna risk genom att arbeta med människor du vet att du kan lita på.
   • Se alltid till att du har tillräckligt med pengar innan du fortsätter. Många startups misslyckas på grund av brist på kapital. För att undvika skuld eller konkurs, fortsätt inte om du inte kan vara ekonomiskt säker.
   • Villighet att förändras. Om du lyckas etablera ditt företag kan marknaden fortfarande förändras runt dig. Justera i enlighet med dessa förändringar för att hålla dig konkurrenskraftig.
   • Stå upp från misslyckande. Många startups misslyckas. Du måste förstå att det inte är slutet och du kan fortfarande fortsätta med bättre idéer och kapital.

7. 

   Bestäm om din plan kan lyckas. I slutändan måste du göra ditt slutliga omdöme om genomförbarheten av planen. Det finns en mängd faktorer som måste beaktas när en plan utvärderas. Ta allt på allvar för att få en god känsla av huruvida du ska gå vidare eller inte.
   • Ta hänsyn till alla intervjuer och utredningar du har gjort. Finns det en marknad för din affärsplan? Här, var ärlig mot dig själv, övertyg dig inte om att det finns en marknad där bara ett fåtal personer är intresserade av det. Om ingen köper din produkt eller idé, gå vidare till nästa idé.
   • Konkurrens på vilken nivå. Om konkurrensen är för hård måste du arbeta hårt för att slå dem. Ta dig tid att bestämma exakt hur du kommer att överträffa din konkurrens för att få din chans att tävla på marknaden.
   • Genomför en kostnadsanalys för din affärsplan. Även när det finns en bra marknad måste du fortfarande avgöra om planen är ekonomiskt bärkraftig. Om du startar ett företag och underhållskostnader är för höga, borde du förmodligen ompröva. Finansiering bör också beaktas. Bestäm hur mycket planen kommer att kosta dig och hur mycket intäkter den förväntar sig av den. Läs vår artikel om kostnadsanalys för mer information om detta.

8. 

   Betygsätt dina idéer. Om det finns fler än en, betygsätt idéer från bästa till sämsta. Tillämpa alla frågorna ovan på dem och se hur de gör. Därefter sorterar du # 1 för bästa idéer. På så sätt kan du vara säker på att du fokuserar alla dina ansträngningar på den bästa idén. Slutsatsen ska kasseras eller förbättras avsevärt innan den implementeras. annons

Del 3 av 3: Förvandla idéer till verklighet

1. 

   Välj den bästa idéen du har. Efter noggrant utvärdering av dina idéer bör du välja den bästa där ute. Det borde vara tanken att du kommer att lägga alla dina ansträngningar. När du väl har valt den bästa idén, börja få det att hända steg för steg.

2. 

   Bestäm vilken typ av verksamhet. Det finns några olika typer av företag att välja mellan. Varje typ har sina egna egenskaper, vilket påverkar hur du planerar ditt företag såväl som din juridiska status. Vissa alternativ inkluderar privat verksamhet, aktiebolag, partnerskap etc. Se sidan Justitiedepartementet för en mer fullständig titt på dessa alternativ och för att avgöra vilken som är bäst för dig.

3. 

   Affärsutveckling. När du väl har en idé som du behöver fokusera på behöver du en affärsplan innan du kan gå vidare. En affärsplan formar ditt företag, de tjänster det tillhandahåller och förutser dess potentiella kostnader och intäkter. En affärsplan hjälper dig inte bara att fokusera och organisera dina idéer utan är särskilt viktig för investerare - den hjälper dem att se lönsamheten i ditt företag. Läs fler artiklar om en affärsplan för detaljerade instruktioner om hur man bygger en optimal plan.

4. 

   Hitta kapital för ditt företag. Om du inte är oberoende kan du inte genomföra en affärsidé utan finansiering. När du väl har en affärsplan måste du presentera den för investeraren för att få det kapital som behövs för att starta ett företag. Vanligtvis har du två alternativ: bank och privat investerare. Båda har sina egna fördelar och nackdelar. Det är också möjligt att du kommer att sluta använda en kombination av de två ovan.
   • Bank. Du kan låna från banken från några månader till några år, beroende på vilken typ av lån. Det kan täcka öppningskostnaderna och dina första månaders körning.
   • Privat investerare. Det kan vara vänner, familj och andra företagare som är intresserade av att investera. Var noga med att klargöra om de bara lånar ut och får ränta eller om de verkligen vill köpa en del av företaget. Notiserade kontrakt som anger villkoren i avtalet kommer att vara till stor hjälp, vilket hjälper dig att undvika problem som kan uppstå i framtiden.
   annons

Råd

• Ett annat möjligt alternativ är att först låta fantasin flyga och sedan leva upp den med förfining och eliminering.
• Var inte rädd för att komma med dåliga idéer. Du kommer antagligen att ha massor av idéer som går ingenstans innan du faktiskt kommer med lovande idéer. Nyckeln här är uthållighet och tålamod.

Varning

• Många företag misslyckas när de startar ett företag. Se till att behålla ditt nuvarande jobb tills verksamheten är så stor att du kan leva på det. Annars kanske du hamnar i ekonomiska problem om din start misslyckas. Om du misslyckas, tveka inte att försöka igen.