Innehåll

• Steg
• Del 1 av 3: Analysera dina prestationer
• Del 2 av 3: Stödjande uttalanden med fakta
• Del 3 av 3: Ställ in nya professionella mål
• Tips

Att skriva en självbedömning är en uppgift som kan vara stressande och till och med skrämmande för dig, men självbedömning kan vara ditt verktyg för att uppnå karriärmål och bidra till organisationens arbete.Oavsett om du skriver en självbedömning för att du har till uppgift att göra det, eller om du har bestämt dig för att göra det själv som en del av självutveckling, är arbetet värt ansträngningen. Granska dina prestationer, säkerhetskopiera dina ord med fakta och sätt upp nya professionella mål för dig själv att skriva en effektiv självbedömning.

Steg

Del 1 av 3: Analysera dina prestationer

1. 1 Ta dig tid att jobba. Omfattande och effektiv självbedömning tar tid, så lägg uppgiften på ditt schema. Om du rusar finns det risk för att du missar viktiga prestationer och tillväxtmöjligheter, vilket resulterar i att det färdiga jobbet blir mindre produktivt, eftersom det inte speglar din karriär i detalj.
   • Ibland är det bra att tänka på en plan i förväg.
2. 2 Undersök dina mål. Självutvärdering ska visa att du framgångsrikt uppnår både dina personliga mål och företagets övergripande mål. För att organisationen ska se dig som en effektiv medarbetare är det särskilt viktigt att visa ett engagemang för att verka för företagets bästa.
   • Självkänsla kommer att visa hur dina karriärsträvanden förverkligas, eftersom du kommer att se om ditt hårda arbete hjälper dig att uppnå dina mål.
3. 3 Lista dina prestationer. Bygg på mål och lista det arbete som gjorts under det senaste året. Ange genomförda projekt, deltagande i arbetsgrupper och alla rapporter som utarbetats. Listan bör innehålla allt från lockade kunder till ledda av projektteam.
   • Utvärdera allt arbetsmaterial som e -post och rapporter: vilka kan fungera som exempel på ditt arbete och bekräftelse av prestationer. Uppdatera ditt minne och ge också utdrag ur texter och exakta nummer.
   • När du registrerar dina prestationer, tänk på hur de jämförs med dina mål. Dessa anslutningar hjälper dig att välja rätt formulering. Så om ditt mål är att öka försäljningen och du ringer till potentiella kunder kan du säga att du "initierade försäljning" eller "letade efter nya säljmöjligheter" snarare än "ringde kalla samtal".
4. 4 Fokusera på dig själv. Självutvärdering bör bara innehålla dina prestationer, inte hela teamets arbete. Demonstrera hur du deltog i teamuppgifter, och ange även dina egenskaper relaterade till lagarbete.
5. 5 Förklara svårigheterna. Varje anställd har brister. Du bör ärligt identifiera dina svagheter för att eliminera svagheterna. Analysera alla svårigheter. Detta hjälper dig att sätta nya mål och välja användbara tillväxtmöjligheter.
   • Tänk tillbaka på tider då du inte lyckades få jobbet gjort, behövde hjälp från andra eller undrade om du utförde en uppgift korrekt.
   • Ge exempel. Precis som med framgångar är konkreta exempel viktiga för att bevisa behovet av professionella tillväxtmöjligheter.
   • Om du har svårt att identifiera dina brister, prata med en nära kollega, mentor eller chef. Detta ger dig tid att hantera brister och kunna visa framsteg i ditt självkänsla.
6. 6 Förklara vad du gjorde för att växa professionellt. Skriv ner dina yrkesutvecklingsaktiviteter under det senaste året och relatera dem sedan till dina mål och tidigare luckor. Visa hur framgångsrikt du har övervunnit alla svårigheter och arbetat hårt för att bli den anställd som din organisation behöver.
   • Ange karriärmål som slutfördes utanför arbetstiden, liksom de som ingick i arbetsprojekt.
7. 7 Samla recensioner. Återkoppling om ditt arbete under det senaste året kommer att vara ett bevis på prestation och hjälpa till att identifiera aspekter för vidare utveckling. Om det är tillgängligt, se till att inkludera feedback från din chef, kollegor och kunder.
8. 8 Skill dig från resten. Visa din organisation dina unika egenskaper som du är redo att använda i ditt arbete.Har du till exempel flera högre utbildningar och kan främmande språk? Ange dessa egenskaper i din självbedömning för att visa ditt bidrag till företaget.
   • Hur skiljer du dig från andra anställda? Hur bidrar du utöver att bara göra ditt jobb? Utvärdering fokuserar på din prestation, så visa upp ditt personliga bidrag och värde för organisationen.
   • Ange hur dina ansträngningar har hjälpt laget att nå eller överträffa sina mål.

Del 2 av 3: Stödjande uttalanden med fakta

1. 1 Ge bevis på dina prestationer. Granska listan över prestationer och lista sedan de projekt och uppgifter som ledde till dessa prestationer. Analysera alla uppgifter och kort beskriva det arbete som utförts med hjälp av aktiva verb.
   • Aktiva verb kommer att visa dig vilket arbete som utförts under en viss tidsram. Till exempel kan du ange att du utvärderat resultaten av en studie, utbildat en ny medarbetare eller utvecklat ett nytt projekt.
   • Skriv sanningen. Även om du kanske vill beskriva dina prestationer på ett sätt som visar dig i bästa möjliga ljus, glöm inte informationens riktighet. Till exempel ska du inte ange att du var ansvarig för ett projekt om du var den enda utföraren.
2. 2 Kvantifiera resultatet av ditt arbete. Säkerhetskopiera dina prestationer med kvantitativa exempel - statistik, procentsatser eller absoluta tal. Rapportera till exempel "Jag ökade mitt antal kunder med 20%" eller "Jag minskade antalet problemrapporter med 15%." Du kan också ge exakta siffror som: "Jag gjorde 5 studier" eller "Den genomsnittliga tillväxten var 4 kunder per dag."
3. 3 Ge kvalitetsdata. Förbered en lista med högkvalitativa exempel för att bevisa dina prestationer, särskilt i de aspekter av arbetet där det inte är möjligt att arbeta med exakta siffror. Kvalitativa exempel visar att du har vidtagit åtgärder men inte kan ange siffror. Till exempel: "Jag har förbättrat kvaliteten på kundsupport genom att utveckla en ny webbapplikation."
   • Kvalitativa exempel ger utmärkta bevis när åtgärderna är viktiga, oavsett resultatens omfattning. Till exempel, om du leder ett ungdomsprojekt för förebyggande av alkohol, kommer alla åtgärder du vidtar att vara till hjälp, även om du bara hjälpte en tonåring.
4. 4 Bifoga recensioner. Använd positiva recensioner av dina prestationer för att visa dina kollegors uppmärksamhet på dina framgångar. Inkludera endast vittnesmål som tydligt stöder dina prestationer så att din självbedömning är korrekt och användbar.

Del 3 av 3: Ställ in nya professionella mål

1. 1 Undersök resultaten. Läs om din självutvärderingstext och var särskilt uppmärksam på hur väl du uppfyllde förra årets personliga och övergripande mål. Identifiera svagheter som behöver förbättras. Undersök de identifierade bristerna och de områden att arbeta med.
2. 2 Sätt upp nya mål. Utifrån de identifierade problemen och bristerna, formulera nya yrkesmål för nästa år. Välj två nya mål och kom ihåg att fortsätta arbeta med företagets övergripande mål.
   • När du sätter upp mål, kom ihåg att du måste bekräfta att du kan uppnå dem och vara redo att vidta åtgärder när det gäller professionell tillväxt. Sätt upp mål för dig själv med dessa krav i åtanke.
   • Sätt inte upp svåråtkomliga mål. Välj mål som är realistiska att uppnå vid nästa självbedömning.
3. 3 Diskutera självbedömningstexten. Boka tid med din chef för att diskutera självkänsla. Förbered dig på att förklara informationen. Kommunicera nya mål och förklara varför du bestämde dig för sådana områden.
4. 4 Få din chefs åsikt. När din chef har undersökt dina självbedömningsresultat, fråga honom om dina svagheter och styrkor.Be din chef om hans nya personliga mål och låt honom göra justeringar.
5. 5 Föreslå initiativ för professionell tillväxt. Diskutera dina tidigare brister med din chef och kom med idéer för karriärtillväxt för nästa år. Lyssna på din chefs förslag och försök tänka med ett öppet sinne. Visa att du är medveten om dina brister och strävar efter att bli bättre.
6. 6 Slutför dina nya mål. Baserat på ditt samtal med din chef, slutför dina nya mål och se över din självbedömning.
   • Behåll vid behov en kopia av dokumentet som referens.

Tips

• Planera nästa bedömning med din chef: definiera specifika mål och kriterier för utvärdering av dessa mål (styrkort). Kom överens i förväg om hur du kommer att bedömas utifrån dina resultat så att du och din chef inte har någon skillnad i din förståelse av mål.
• Uppdatera ditt CV efter att du har slutfört din självbedömning.
• Planera kvartalsvisa möten med din chef för att diskutera förbättringar och sätta upp mål som kan användas i din nästa självbedömning.
• Var ärlig om dina prestationer, styrkor och svagheter.