Hur man anställer anställda

Författare: Joan Hall
Skapelsedatum: 6 Februari 2021
Uppdatera Datum: 1 Juli 2024
Anonim
Hur man anställer anställda - Samhälle
Hur man anställer anställda - Samhälle

Innehåll

Har det dykt upp en ny vakans i ditt företag? Att hitta den perfekta personen för jobbet är mycket viktigt, eftersom framgångsrika medarbetare är grunden för ett lönsamt företag och ett starkt företag. Det bästa sättet att rekrytera anställda är att lägga upp annonser på webbplatser och forum, eller hitta medarbetare genom professionella kontakter, remisser och mer kreativa metoder.Om du vill veta hur du hittar fantastiska medarbetare för ditt företag, läs steg 1.

Steg

Metod 1 av 2: Aktiv rekrytering

  1. 1 Anlita en anställd från ditt företag. Ett av de bästa sätten att hitta rätt person för en ny tjänst är att tänka på de lojala medarbetarna som redan finns i din närhet. Vem har redan tagit den tid det tar att lära sig företagspolicy och tjäna människors förtroende? Du kommer att spara mycket tid om du inte vill riskera att anlita ett externt företag för att stänga denna tjänst. Fundera noga över vilka av dem du arbetar med som är lämpliga för den här tjänsten, och uppmuntra dem att ta den.
    • Skapa, med hjälp av andra avdelningsledare eller administratörer, en lista över de viktigaste egenskaperna du behöver när du rekryterar framgångsrik personal. Diskutera faktorer som uppmärksamhet på detaljer, erfarenhet, utbildningsnivå och anpassningsförmåga. Dina medchefer kan bidra genom att kommunicera de egenskaper som gör medarbetaren till den mest framgångsrika och genom att rekommendera någon i företaget som kan vara lämplig för tjänsten.
  2. 2 Uppmuntra personalreferenser. Att berätta för människor i ditt företag att du letar efter en ny medarbetare är ett bra sätt att locka nya kandidater. Du kommer att få remisser från personer som känner företaget internt och externt och kan rekommendera personer som kan vara lämpliga för jobbet. Anställda kommer inte att sätta sitt rykte på spel genom att rekommendera okvalificerade kandidater, så du kan vara säker på att få en tillsynsman om du väljer den här anställningsmetoden.
    • Anställda i positioner relaterade till vakansen kan ha kontakter med bra kandidater i branschen och kan kontakta vänner eller kollegor som kan vara berättigade till detta nya jobb.
    • Skicka medarbetare ett brev som innehåller en arbetsbeskrivning och be dem att vidarebefordra det till en kvalificerad person som de känner.
    • Att erbjuda anställda hänvisningsbelöningar kan uppmuntra människor att bli seriösa om att hitta din perfekta kandidat.
  3. 3 Använd dina affärskontakter. Ibland är det bättre att fylla nya lediga platser med någon utanför företaget, eftersom de kan arbeta med ett helt nytt perspektiv. Du kan fortfarande använda dina kontakter för att hitta kandidater till tjänsten, snarare än att be om CV från fullständiga främlingar. Ta kontakt med människor du har arbetat med i många år som känner dig och förstår vad du letar efter hos en anställd. Fråga dem om de har några förslag på vem som skulle vara en bra kandidat för tjänsten.
    • Du kan nå ut till kamrater och affärskontakter för rekommendationer eller positiv och negativ feedback när du anställer anställda.
    • Branschkamrater kan också ge dig råd på en webbplats eller mässa där du kan hitta bra medarbetare.
  4. 4 Gör ditt företag och din arbetsställning så attraktiv som möjligt. Att hitta fantastiska medarbetare är en sak, men du måste locka de bästa och ljusaste genom att erbjuda dem mycket i gengäld. Så här kan du försöka väcka deras intresse:
    • Återge ditt företags kultur. Berätta för dem om en vanlig dag på ditt företag och ge dem information om ditt företags ”personlighet”. Prata om hur du trivs med att arbeta i det.
    • Erbjud konkurrenskraftiga löner och förmåner. Även om detta inte alltid räcker för att anställa en anställd, så skadar det verkligen inte att nämna det.
    • Få den lediga positionen att låta prestigefylld och intressant. Dessa två faktorer är stora incitament för ljusa potentiella kandidater. Arbetstillfredsställelse kommer från en känsla av respekt och förmågan att lära sig nya saker och lyckas även med olika hinder.
    • Erbjud vad andra företag inte erbjuder.Till exempel är flexibel schemaläggning en uppskattad fördel som många företag inte erbjuder. Att ge människor möjlighet att arbeta hemifrån och kunna ta ledigt när de behöver det kan skilja ditt företag från resten.
  5. 5 Skapa en talangpool. Intervju regelbundet och håll koll på kandidater som uppfyller dina krav för en framgångsrik anställd, även om du inte har en plats för honom just nu. Detta kommer att ge dig en pool av bra kandidater att tänka på när du har en öppen position.
    • Utöka din pool genom att be kandidaterna själva om remisser. När du går igenom en kandidats lista med rekommendationer, fråga dem om dessa personers biografier. Du kanske kan anställa en tidigare chef för den kandidaten.
  6. 6 Använd sociala nätverkssajter. Rekrytera framgångsrika medarbetare som använder sociala nätverkssajter som LinkedIn eller branschspecifika webbplatser som har profiler av människor i det området. Många arbetssökande använder dessa webbplatser för att hitta jobb som matchar deras kompetens.
    • Även om personen du är intresserad av redan har ett jobb är det inget fel med att boka tid och lära känna den personen. Du kan diskutera vakansen och se om de är intresserade. Om de inte är intresserade kan de föreslå någon annan som skulle vara en bra kandidat för denna tjänst.

Metod 2 av 2: Passiv rekrytering

  1. 1 Skriv en övertygande beskrivning av ditt företag. Högkvalificerade medarbetare vill arbeta för ett spännande och spännande företag. De bästa kandidaterna kommer förbi tråkiga eller dåligt skrivna arbetsbeskrivningar. Din arbetsbeskrivning bör fånga potentiella medarbetares uppmärksamhet genom att ge en häpnadsväckande beskrivning av ditt företags uppdrag och den viktiga rollen för den person du söker för tjänsten.
    • Skriv hur ditt företag skiljer sig från konkurrenter och hur det är bättre än dem.
    • Skriv om ditt företags huvudmål. Få det att låta viktigt, oavsett om du vill behålla en hotad djurart eller göra den bästa tandkräm på marknaden.
  2. 2 Vidarebefordra företagets identitet. Potentiella anställda kommer att vilja känna för att arbeta för ditt företag. Ange ditt företags sanna "personlighet" för att locka kandidater som är väl lämpade. Språket och innehållet i din beskrivning bör ge läsarna en uppfattning om vad du vill förmedla.
    • Om ditt företag är prestigefyllt och formellt, använd seriöst, helt korrekt språk.
    • Om ditt företag är lekfullt och innovativt, använd gärna slang eller skämt för att låta folk veta att det är en del av jobbet att vara en person.
  3. 3 Identifiera vakansen du erbjuder. Börja med att lista titeln och de viktigaste kraven som förhoppningsvis kommer att rensa bort människor under de nödvändiga kvalifikationerna och hindra dig från att bli överväldigad av deras resuméer. Inkludera detaljer om vad det här jobbet innebär, inklusive allmänna och specifika ansvar.
    • Få jobbet ledigt att låta bra, men var ärlig om de mindre glamorösa aspekterna av jobbet. Om du till exempel anställer en kontorschef kanske du vill att kandidater ska vara villiga att hålla kontoret högt, samt att kunna beställa förbrukningsmaterial och hålla kontoret rent. Personer som inte är intresserade av den mindre attraktiva delen av kontorschefsjobbet kommer inte att söka denna tjänst.
    • Överdriv inte genom att skapa en lista med 5 eller mer specifik data inom bio-, industri- och utbildningskrav. Om du gör din position för specifik kan du rensa bort bra kandidater som snabbt kan ta reda på hur du får jobbet gjort, även om de inte har den erfarenhet du letar efter. En persons arbetsmoral och attityd kan vara lika viktig för deras framgång som andra färdigheter eller kvalifikationer.
  4. 4 Ge instruktioner för ditt CV. Be om ett CV och personligt brev, liksom allt annat material du vill ha, till exempel ett skriftligt prov. Inkludera också din kontaktinformation och instruktioner om hur du skickar in materialet. Du kanske vill ange hur du vill att dokumenten ska formateras, eller du kanske föredrar att de skickas via e -post, fax, bilaga etc.
    • Hur en kandidat presenterar sitt CV kan berätta mycket om honom / henne. Om någon har svårt att hålla sig till grundläggande instruktioner kan du inte anlita dem.
  5. 5 Öppna en ledig tjänst på arbets- och arbetsplatser. Det som är bra med att publicera ditt jobb på offentliga platser är att du kan vara säker på att få massor av meritförteckningar. Nackdelen är att du får massor av meritförteckningar. Hur som helst kommer du att ha massor av meritförteckningar att titta igenom, så lägg upp ditt jobb klokt. Placera annonser på riktade jobbsajter som sannolikt kommer att locka kvalificerade personer, snarare än att lägga ut jobbinformation på slumpmässiga platser som kommer att ses av okvalificerade personer.
    • Lägg upp din lediga tjänst på ditt företags webbplats, på en sida märkt "Karriär" eller "Jobb". Detta kommer att locka dem som faktiskt tar sig tid att granska ditt företag i stället för att råka stöta på det i ett offentligt forum.
    • Lägg upp din lediga tjänst på professionella forum och relaterade arbetsplatser. Till exempel, om du arbetar i filmindustrin, publicera ditt jobb på branschsajter som kommer att ses av personer som redan känner jobbet.
    • Lägg upp ditt jobb på allmänna arbetsplatser om du vill hitta många sökande. Om du hoppas få så många meritförteckningar som möjligt, lägg upp din lediga plats på de stora jobbsökningswebbplatserna. Kom ihåg att du troligen kommer att få flera skräppostsvar.
  6. 6 Försök att annonsera. Stora företag kan annonsera i branschtidningar eller webbplatser för att locka kandidater på ett djärvt, iögonfallande sätt. Faktum är att reklamskyltar för jobb blir trendiga bland de mest konkurrenskraftiga företagen.
  7. 7 Välj de bästa kandidaterna och börja intervjuprocessen. När antalet CV blir mycket högt är det dags att anställa den bästa personen för jobbet. Leta efter kandidaters CV som visar den erfarenhet, kompetens och personlighet du letar efter och välj ett rimligt antal personer att intervjua. Efter intervjun kommer du att kunna fatta ett välinformerat beslut om vem som är lämplig för tjänsten.
    • Om du upptäcker att din annons inte lockar rätt personer att arbeta, gå tillbaka och korrigera den.
    • Ha tålamod och gå igenom så många CV som du kan och gör tillräckligt med intervjuer för att hitta någon som kommer att göra sitt jobb riktigt bra. Det är lätt att bli överväldigad när man anställer, men i slutändan kommer ditt arbete att löna sig.